2018年全球經(jīng)濟(jì)受政治因素影響動蕩加劇，代工區(qū)域發(fā)展不平衡呈現(xiàn)明顯分化。市場但是年出受到“世界杯”等體育賽事的拉動，南美數(shù)字信號轉(zhuǎn)換等需求的貨總帶動，加上關(guān)稅因素帶來的量萬北美市場出貨前移效應(yīng)，外銷需求持續(xù)走強，臺同全球TV代工市場出貨在2018年迎來了快速增長。比增根據(jù)群智咨詢（Sigmaintell）的代工武漢洪山找小姐服務(wù)全國附近約小姐上門電vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年全球16大電視代工廠的出貨總量達(dá)到9471萬臺，同比增長11.2%。分區(qū)域來看，北美、南美、東歐以及中東非洲等區(qū)域的需求有明顯的增長。
群智咨詢（Sigmaintell）總結(jié)認(rèn)為2018年全球電視代工市場具備以下幾個特點：
1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)盤整，向主流尺寸聚集。從尺寸結(jié)構(gòu)來看，2018年上半年新興市場需求強勁，代工市場依然以中小尺寸為主，根據(jù)群智咨詢（Sigmaintell）代工市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2018年43”及以下小尺寸整機(jī)的出貨比重超過70%，而其中32”的占比相比2017年進(jìn)一步增加，達(dá)到接近40%的水平。雖然大尺寸的比重偏低，但是不難發(fā)現(xiàn)大尺寸化的趨勢在下半年開始趨于明朗，市場份額向主流尺寸聚集的趨勢也逐漸顯現(xiàn)。依托上游面板供應(yīng)格局的變化，43”、50”、55”、65”以及75”的占比呈現(xiàn)明顯增加的趨勢。
2、廠商競爭格局分化。而隨著面板市場的競爭格局不斷演變，全球電視代工市場的競爭格局也逐步分化，其中有面板資源的代工廠在市場競爭中占據(jù)明顯優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢凸顯。BOE高創(chuàng)、TCL SCBC、惠科獲得持續(xù)的高速增長。TPV借助CHOT的面板資源以及憑借自身較強的產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)能力積極拓展?jié)撛诳蛻?，出貨同比下降幅度不斷收窄。?018年也有新的競爭者加入，群創(chuàng)光電從下半年正式開始整機(jī)代工業(yè)務(wù)，依托差異化面板資源擴(kuò)大客戶，整機(jī)出貨逐月增長。獨立代工廠方面，格局分化也很明顯，兆馳、瑞軒、康冠依托戰(zhàn)略面板資源或客戶資源，也表現(xiàn)出強勁的增長，而部分獨立代工廠商在激烈的市場競爭和快速市場變化中表現(xiàn)萎靡。
3、品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化，集中度提升。從2018年代工訂單和客戶群來看，群智咨詢（Sigmaintell）認(rèn)為，代工市場的競爭生態(tài)正在趨于優(yōu)化。代工廠的靈活操作模式脫胎于分散而波動性大的小客戶訂單，而2016~2017年國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫也給TV代工產(chǎn)業(yè)帶來重創(chuàng)。2018年互聯(lián)網(wǎng)品牌的訂單繼續(xù)大幅下滑，而三星、LGE、小米等品牌向代工市場釋放了更多訂單，其中，小米的訂單量同比增長了3倍。這使得代工市場的頭部廠商接單趨于穩(wěn)定，訂單能見度大幅提升，有利于代工市場的良性發(fā)展。
根據(jù)群智咨詢（Sigmaintell）的數(shù)據(jù)，從2018年全球主要代工廠的出貨數(shù)量排名來看，富士康（Foxconn）出貨1600萬臺，同比下降4%，排名第一；TPV出貨1400萬臺，同比下降10%，排名第二；BOE高創(chuàng)出貨達(dá)到1085萬臺，同比增長28%，排名第三；TCL SCBC 出貨1070萬臺，同比增長28%，排名第四；惠科（HKC）出貨達(dá)到790萬臺，同比大幅增長86%，排名第五。兆馳（AMTC）、中新科技（CNC）分別排名第六和第七。
2018年全球13大TV代工廠商出貨量和同比情況（Unit: K sets，%)
2019年全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，大環(huán)境的不明朗以及沒有大型體育賽事的刺激和拉動，預(yù)計2019年TV代工市場的競爭將會更加白熱化。貿(mào)易和匯率環(huán)境波動、面板供需波動、客戶訂單波動等都將影響代工廠經(jīng)營狀況。對于代工市場而言，如何維持競爭力以及盈利？群智咨詢（Sigmaintell）認(rèn)為核心因素在于成本和戰(zhàn)略資源：
第一，提升技術(shù)競爭力是根本。隨著代工市場的競爭更加激烈，整機(jī)客戶對于代工廠的要求也會更高。代工廠雖然可以實現(xiàn)靈活的運營策略，但是在經(jīng)營管理方面依然要不斷的強化和提升，包括但不限于提升制造水平，品質(zhì)管理能力以及產(chǎn)品研發(fā)能力。
第二，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。面板資源依然是核心，但是面板產(chǎn)業(yè)格局動蕩，廠商應(yīng)該防范核心資源的供應(yīng)風(fēng)險以及成本上漲過快的風(fēng)險。隨著產(chǎn)業(yè)鏈一體化的逐步穩(wěn)固和強化，代工廠應(yīng)該結(jié)合自身優(yōu)勢，與部分面板廠商建立相對穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作。
第三，防范產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的失衡。全球范圍內(nèi)的大尺寸化持續(xù)推進(jìn)，且上游面板市場的產(chǎn)品尺寸迭代加速，代工廠商應(yīng)該積極推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。一方面增加大尺寸的比重，另一方面，緊跟市場主流，關(guān)注43”及50”產(chǎn)品產(chǎn)生的聚集效應(yīng)。
總體來看，2019年對于全球電視代工市場來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。群智咨詢（Sigmaintell）預(yù)計，2019年全球主要TV代工市場出貨量預(yù)計將達(dá)到9900萬臺，同比增長4.5%，受大環(huán)境的影響，同比增速將明顯放緩。
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