為破持續發展難題 互聯網電視品牌紛紛推分體電視
作為中國家庭必備的為破網電一種家電，電視在一個家庭中的持續更換周期為5~10年左右。當前，發展紛推分體南寧武鳴區約炮（美女約炮）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金眾多互聯網電視企業都在不斷強調“生態”、難題運營”，互聯但它們卻集體面臨著一大難題：處理器等硬件老化過快，視品難以支撐后續可能長達10年的牌紛內容與運營升級。因此，電視模塊化、為破網電可升級的持續電視就成了企業的一個重要選擇和突破方向。
11月2日，發展紛推分體創維旗下互聯網電視品牌酷開宣布推出可升級的難題一體化互聯網電視，用戶可隨時根據需求對更換升級。互聯南寧武鳴區約炮（美女約炮）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金據記者了解，視品此前小米、牌紛長虹、海爾、聯想等企業都曾推出模塊化、可升級的智能電視。
業內人士分析認為，模塊化、可升級將極有可能解決互聯網電視的持續性運營難題。酷開董事長王志國對此表示，酷開未來的方向將并不局限于互聯網電視產品，做最專業的大屏運營平臺才是核心業務。
破解硬件老化頑疾
自智能手機、智能電視興起之后，其更新換代速度就不斷加快，智能手機的更換周期一般為2年左右，而智能電視與手機同樣都是采用的安卓系統，毫無疑問也將面臨著在1至2年之后硬件老化、系統卡頓而無法使用的難題。
電視最主要的成本是在屏幕，大約占到了70%，使用時間大概會是10年。根據摩爾定律，當價錢不變時，每18到24個月電視集成電路的性能就會提升一倍。這樣就勢必會造成電視主機的更新速度遠遠快于電視屏幕，更換電視主機就得更換整個電視，這樣一來會造成一種浪費，同時也將增加用戶的負擔。
為此，不斷有互聯網電視企業試圖研發出模塊化、可升級的智能電視。早在2014年4月，聯想就推出了可升級智能電視，在智能電視的主機里面預留出了一個插槽，只需要插上一個名片盒大小的升級卡，就可以實現CPU、GPU和操作系統的升級。而在今年10月，小米電視則采用了電視屏幕和電視主機分離的模式，同樣可以實現智能電視的升級。
與小米的分離式模式不同的是，酷開的可升級電視主要可更換兩大部件，一個是后置音響，而另一個則是集成CPU、內存、顯卡、硬盤、主板、接口等核心部件的可拆卸盒子，二者都被安裝在機身背部。當記者向一工作人員詢問相應更換成本時，其并未透露。
王志國表示，雖然都是考慮到可升級的問題，但近年來不論是電腦還是手機，都證明了一體化才是未來的趨勢。同時，可升級的電視為后續運營將提供更有力的支撐。
最終實現電視可升級
事實上，不論互聯網電視企業如何進行模塊化、可升級電視的嘗試，分離式、一體式的初衷都是為了實現電視的可升級，最終目的都是為后續內容、運營的升級鋪平道路。
王志國表示，在酷開整體運營策略下，酷開模式是一個依靠技術、海量終端以及用戶大數據能力打造的內容運營平臺。“對于用戶來說，酷開智慧屏幕將提供無限的人機交互應用，并成為真正的智慧終端。對于合作伙伴來說，所有智能軟硬件廠商和內容開放商可以無縫接入，基于智慧屏幕構建一個開放的合作生態，共同發掘和分享一直未被激活的客廳應用。”
據王志國透露，目前，酷開已與影視、旅游、廣告等領域伙伴建立合作，初期商務簽約金額高達7435萬元。
今年初，創維集團總裁楊東文曾向記者表示，2015年堪稱智能電視廠商為用戶提供運營服務的元年，保守估計3年內創維的電視運營收入要達到8000萬元。
目前，各大電視品牌都在集中進行互聯網電視平臺運營的探索。今年9月，樂視致新總裁梁軍表示，將通過產業鏈垂直整合和跨產業鏈重構所打造的開放閉環的大屏互聯網生態系統;康佳也宣布與阿里巴巴達成戰略合作，將共同進軍互聯網電視運營和服務，3年內康佳有望獲得10億元運營分成;另一巨頭海信電器的智能電視激活數量已突破千萬，同時加多寶、蒙牛已向海信投放了1000萬元廣告，其大屏變現價值凸顯，預計在2017年廣告收入將突破1億元。
11月2日，發展紛推分體創維旗下互聯網電視品牌酷開宣布推出可升級的難題一體化互聯網電視，用戶可隨時根據需求對更換升級。互聯南寧武鳴區約炮（美女約炮）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金據記者了解，視品此前小米、牌紛長虹、海爾、聯想等企業都曾推出模塊化、可升級的智能電視。
業內人士分析認為，模塊化、可升級將極有可能解決互聯網電視的持續性運營難題。酷開董事長王志國對此表示，酷開未來的方向將并不局限于互聯網電視產品，做最專業的大屏運營平臺才是核心業務。
破解硬件老化頑疾
自智能手機、智能電視興起之后，其更新換代速度就不斷加快，智能手機的更換周期一般為2年左右，而智能電視與手機同樣都是采用的安卓系統，毫無疑問也將面臨著在1至2年之后硬件老化、系統卡頓而無法使用的難題。
電視最主要的成本是在屏幕，大約占到了70%，使用時間大概會是10年。根據摩爾定律，當價錢不變時，每18到24個月電視集成電路的性能就會提升一倍。這樣就勢必會造成電視主機的更新速度遠遠快于電視屏幕，更換電視主機就得更換整個電視，這樣一來會造成一種浪費，同時也將增加用戶的負擔。
為此，不斷有互聯網電視企業試圖研發出模塊化、可升級的智能電視。早在2014年4月，聯想就推出了可升級智能電視，在智能電視的主機里面預留出了一個插槽，只需要插上一個名片盒大小的升級卡，就可以實現CPU、GPU和操作系統的升級。而在今年10月，小米電視則采用了電視屏幕和電視主機分離的模式，同樣可以實現智能電視的升級。
與小米的分離式模式不同的是，酷開的可升級電視主要可更換兩大部件，一個是后置音響，而另一個則是集成CPU、內存、顯卡、硬盤、主板、接口等核心部件的可拆卸盒子，二者都被安裝在機身背部。當記者向一工作人員詢問相應更換成本時，其并未透露。
王志國表示，雖然都是考慮到可升級的問題，但近年來不論是電腦還是手機，都證明了一體化才是未來的趨勢。同時，可升級的電視為后續運營將提供更有力的支撐。
最終實現電視可升級
事實上，不論互聯網電視企業如何進行模塊化、可升級電視的嘗試，分離式、一體式的初衷都是為了實現電視的可升級，最終目的都是為后續內容、運營的升級鋪平道路。
王志國表示，在酷開整體運營策略下，酷開模式是一個依靠技術、海量終端以及用戶大數據能力打造的內容運營平臺。“對于用戶來說，酷開智慧屏幕將提供無限的人機交互應用，并成為真正的智慧終端。對于合作伙伴來說，所有智能軟硬件廠商和內容開放商可以無縫接入，基于智慧屏幕構建一個開放的合作生態，共同發掘和分享一直未被激活的客廳應用。”
據王志國透露，目前，酷開已與影視、旅游、廣告等領域伙伴建立合作，初期商務簽約金額高達7435萬元。
今年初，創維集團總裁楊東文曾向記者表示，2015年堪稱智能電視廠商為用戶提供運營服務的元年，保守估計3年內創維的電視運營收入要達到8000萬元。
目前，各大電視品牌都在集中進行互聯網電視平臺運營的探索。今年9月，樂視致新總裁梁軍表示，將通過產業鏈垂直整合和跨產業鏈重構所打造的開放閉環的大屏互聯網生態系統;康佳也宣布與阿里巴巴達成戰略合作，將共同進軍互聯網電視運營和服務，3年內康佳有望獲得10億元運營分成;另一巨頭海信電器的智能電視激活數量已突破千萬，同時加多寶、蒙牛已向海信投放了1000萬元廣告，其大屏變現價值凸顯，預計在2017年廣告收入將突破1億元。
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