當前位置： 當前位置：首頁 > 焦點 > 賈躍亭生態化反失敗：樂視高管何去何從？正文

　　導讀：樂視賈躍亭的賈躍生態化反失敗之后，有人選擇堅守，亭生態化有人選擇離去，反失成都美女約炮（電話微信365-*2895）大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩想當初樂視帝國多么興盛，敗樂而如今只落得一片蕭條。視高

　　賈躍亭的管何生態和化反之路雖然破滅，造車之路如今也疑團重重，去何但借助樂視體系搭建起來的賈躍高管團隊堪稱豪華，只不過隨著賈躍亭赴美造車，亭生態化成都美女約炮（電話微信365-*2895）大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩曾今身邊的反失“金剛”和“護法”也出現了不同結局，有些人升遷，敗樂有些人離去。視高

　　樂視控股戰略副總裁阿不力克木·阿不力米（簡稱阿木）被外界戲稱為樂視“九千歲”，管何作為清華高材生畢業后進入羅蘭貝格，去何2015年初加入樂視，賈躍擔任高級副總裁，一度成為樂視總裁辦的召集人，深得賈躍亭信任。隨著樂視的動蕩、賈躍亭的出走，阿木在接管樂視移動之后短短數月，宣布卸任一切職務。

　　和阿木一樣，擔任樂視控股人力資源副總裁的蔣曉琳也是賈躍亭的左膀右臂，在樂視豪華管理團隊以及龐大員工體系的組建上功不可沒。蔣曉琳2011年加入樂視網，在此之前就職于中華英才網，任人力資源總監，如今蔣曉琳低調離職，去向未知。

　　雷振劍于2011年2月出任樂視網執行總編，2014年3月出任樂視體育CEO至今，可以說是賈躍亭生態夢想的執行者，深得賈躍亭的信任，而雷振劍遇到問題的時候，也喜歡向賈躍亭尋求心理慰藉，如今雷振劍也是賈躍亭“金剛”和“護法”團隊中，為數不多還在堅持的人。

　　和樂視后來加入的多數高管不一樣，記者出身并且擁有敏銳洞察力的劉弘是賈躍亭在樂視項目上的創始伙伴，盡管持有樂視的股份遠遠不如賈躍亭，但從2014年開始就跟隨賈躍亭創業，先后擔任樂視無限副董事長，酷派執行董事，樂視網副董事長，說他是賈躍亭最信得過的人，無人能出其右。

　　張昭和雷振劍都是樂視相對早期高管團隊成員和樂視生態的推動者，并且也是資深電影人，2011年參與建立樂視影業，但在樂視動蕩，孫宏斌入主樂視的時候，張昭卻完成了角色的轉變，從樂視影業的第一負責人，變身樂視網首席內容官，日前再度升任樂視網管理委員會總負責人。

　　李銳是樂視高管體系中聲量相對較小的一位，卻也是資歷最老的一位，從賈躍亭早期創業時期就跟隨其左右，后期創辦網酒網電商平臺，并且在新三板掛牌，然而因為運營等問題，僅僅三個月之后網酒網就宣布申請退市，目前網酒網也在嘗試去樂視化。

　　2012年初，梁軍加入樂視網，負責樂視電視和電視盒子業務，并且成功的將樂視電視做到了互聯網電視的頂峰，成為樂視體系當中最優質最成熟的資產之一，隨著樂視遭遇的風波，梁軍的角色同樣在不斷轉換，先后接替賈躍亭出任樂視網總經理和樂視網CEO，但是隨著樂視調整和危機的加劇，當了幾個月的CEO之后，梁軍低調去職。