雙11期間，酷開(kāi)各大電視廠商“八仙過(guò)海各顯神通”，雙銷視否一場(chǎng)精彩的量緊海口美女約炮（電話微信189-4469-7302）大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩銷量爭(zhēng)霸賽上演。數(shù)據(jù)顯示，逼樂(lè)雙十一當(dāng)日促銷12小時(shí)，期占酷開(kāi)電視全系列產(chǎn)品總銷量超12萬(wàn)臺(tái)，據(jù)塊總銷售額突破3億大關(guān)。蛋糕其中，酷開(kāi)酷開(kāi)U2/N2游戲電視系列8小時(shí)銷售額破億，雙銷視否11小時(shí)全平臺(tái)銷量超5萬(wàn)臺(tái)。量緊互聯(lián)網(wǎng)電視銷量排名中，逼樂(lè)酷開(kāi)超越小米并逼近樂(lè)視，期占海口美女約炮（電話微信189-4469-7302）大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩顯示出超強(qiáng)潛力。據(jù)塊


　　酷開(kāi)自提出“大內(nèi)容+好硬件”戰(zhàn)略以來(lái)，蛋糕捷報(bào)頻傳，酷開(kāi)此次雙11成為酷開(kāi)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)的最佳注腳。

結(jié)構(gòu)革命，互聯(lián)網(wǎng)電視成為關(guān)鍵增量

　　新一輪的電視革命是以互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)和興起為開(kāi)端的。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，今年前三季度，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的零售量規(guī)模為1195萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)8.9%;但是零售額規(guī)模同比下降5.9%，為353億元，出現(xiàn)了“增產(chǎn)不增收”的尷尬局面。但是另一組數(shù)據(jù)則顯示，今年第二季度，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的日活躍用戶為3800萬(wàn)，產(chǎn)業(yè)則保持超過(guò)30%的高速增長(zhǎng)。

　　這也意味著，誰(shuí)在搶食互聯(lián)網(wǎng)電視這一新增市場(chǎng)蛋糕中獲得領(lǐng)先，誰(shuí)就有可能成為未來(lái)電視行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

　　從互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展歷程看，樂(lè)視和小米固然是先驅(qū)，但是作為傳統(tǒng)電視廠商中較早發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視的廠商，創(chuàng)維酷開(kāi)穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，在“大內(nèi)容好硬件”戰(zhàn)略的指引下，瞄準(zhǔn)消費(fèi)者痛點(diǎn)，不斷提升產(chǎn)品體驗(yàn)，正在成為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)中的佼佼者。

　　如今的互聯(lián)網(wǎng)電視，低價(jià)早已不再是王牌，好的內(nèi)容才是吸引用戶的關(guān)鍵所在。酷開(kāi)提出大內(nèi)容戰(zhàn)略后，聯(lián)合騰訊、愛(ài)奇藝、義方教育、環(huán)球購(gòu)物和攜程旅行等行業(yè)頂級(jí)內(nèi)容供應(yīng)商，布局了影視、教育、游戲、健康、商城、音樂(lè)和旅游等七大內(nèi)容版塊，全方位、多元化滿足用戶的內(nèi)容需求。

　　此外，相比于樂(lè)視與小米，酷開(kāi)繼承了來(lái)自創(chuàng)維的傳統(tǒng)制造優(yōu)勢(shì)和工匠精神，大內(nèi)容之外更提供了好硬件，通過(guò)優(yōu)化硬件實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)容的最佳呈現(xiàn)，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的體驗(yàn)最大化，進(jìn)一步形成了差異化的優(yōu)勢(shì)。

從比拼“長(zhǎng)板”到競(jìng)爭(zhēng)“短板”

　　如果說(shuō)以前互聯(lián)網(wǎng)電視比拼的是某塊“長(zhǎng)板”，現(xiàn)在則關(guān)鍵看是否有短板。用戶對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，越來(lái)越苛刻，某一方面的短板足以讓消費(fèi)者做出拒絕購(gòu)買的決定。這種不妥協(xié)對(duì)電視廠商影響重大。

　　小米電視最大的短板是小米產(chǎn)品過(guò)于多元化，精力分散無(wú)法專注于電視品類，如今已經(jīng)顯露頹勢(shì)。

　　小米電視在此次雙11期間的表現(xiàn)非常“低調(diào)”，小米的雙十一天貓官方旗艦店戰(zhàn)報(bào)中，并沒(méi)有小米電視的身影，雷軍的內(nèi)部信中也未做重點(diǎn)提及。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雷軍對(duì)于小米電視的表現(xiàn)并不滿意，而前掌舵人陳彤的離開(kāi)更讓小米電視的前景變得撲朔迷離。

　　樂(lè)視雖然風(fēng)頭正勁，但是在產(chǎn)品上，相對(duì)于融合了傳統(tǒng)廠商工匠精神的酷開(kāi)，仍然顯得用力有余，積累不足。

　　2016年以來(lái)，酷開(kāi)電視動(dòng)作不斷，不僅發(fā)布了大內(nèi)容電視戰(zhàn)略，更通過(guò)頂尖的產(chǎn)品性能俘獲消費(fèi)者，不斷優(yōu)化和完善自身，一步步贏得消費(fèi)者的信任，未來(lái)更可能“厚積薄發(fā)”，實(shí)現(xiàn)超越。

　　競(jìng)爭(zhēng)激烈的電視市場(chǎng)，誰(shuí)的奶酪都不是永久的，行業(yè)永遠(yuǎn)處在動(dòng)態(tài)的變化之中。只有堅(jiān)持用戶導(dǎo)向和產(chǎn)品為王的精神，才能笑到最后。

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