大家如果要做銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)有種營(yíng)銷(xiāo)話(huà)，需要了解一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道策略。渠道現(xiàn)在即使是策略策略湛頭外圍女在線(xiàn)（微信156-8194-*7106）預(yù)約自帶工作室外圍上門(mén)外圍女不收任何定金做銷(xiāo)售，競(jìng)爭(zhēng)也是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的，大家如果銷(xiāo)售不出產(chǎn)品就會(huì)被淘汰掉哦，分享那么營(yíng)銷(xiāo)渠道策略有哪些呢?營(yíng)銷(xiāo)有種營(yíng)銷(xiāo)

營(yíng)銷(xiāo)渠道策略有哪些?

營(yíng)銷(xiāo)渠道策略有：直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷(xiāo)策略，長(zhǎng)渠道或短渠道的渠道營(yíng)銷(xiāo)策略，寬渠道或窄渠道的策略策略營(yíng)銷(xiāo)策略。

1、競(jìng)爭(zhēng)直接渠道或間接渠道的分享營(yíng)銷(xiāo)策略

直接渠道又稱(chēng)零級(jí)渠道，意指沒(méi)有中間商參與，營(yíng)銷(xiāo)有種營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品由生產(chǎn)者直接售給消費(fèi)者(用戶(hù)) 的渠道渠道類(lèi)型。直接渠道是策略策略湛頭外圍女在線(xiàn)（微信156-8194-*7106）預(yù)約自帶工作室外圍上門(mén)外圍女不收任何定金產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道的主要類(lèi)型。 間接渠道是競(jìng)爭(zhēng)指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費(fèi)者或用戶(hù)手中要經(jīng)過(guò)若干中間商的銷(xiāo)售渠道，即生產(chǎn)者通過(guò)若干中間商將其產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣(mài)給最終消費(fèi)者或用戶(hù)。分享

2、長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷(xiāo)策略

長(zhǎng)渠道是經(jīng)過(guò)兩道以上中間環(huán)節(jié)后到達(dá)消費(fèi)者手中的渠道，分銷(xiāo)渠道的長(zhǎng)度取決于商品在整個(gè)流通過(guò)程中經(jīng)過(guò)的流通環(huán)節(jié)或中間層次的多少，經(jīng)過(guò)的流通環(huán)節(jié)或中間層次越多分銷(xiāo)渠道就越長(zhǎng)。

3、寬渠道或窄渠道的營(yíng)銷(xiāo)策略

分銷(xiāo)渠道的寬度，取決于分銷(xiāo)渠道內(nèi)每個(gè)層次上使用同種類(lèi)型中間商數(shù)目的多少。

四種營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略分享：

1、直接與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng);這種策略主要適用于具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)，行業(yè)中企業(yè)實(shí)力相當(dāng)或企業(yè)實(shí)力上略占優(yōu)勢(shì)的情況，對(duì)于企業(yè)的要求當(dāng)然也很高;

2、使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以反擊;即采用一些措施、手段是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還來(lái)不及做出反應(yīng)就處于失敗或被動(dòng)、劣勢(shì)的地位，對(duì)于企業(yè)的策略，創(chuàng)新性，技術(shù)性等要求都很高，現(xiàn)實(shí)中可行性也有待考慮;

3、不戰(zhàn)而勝的競(jìng)爭(zhēng)策略;主要是采用一些迫使對(duì)方投降、讓步的策略方式，采取一些競(jìng)爭(zhēng)手段，逼迫對(duì)方作出退出該領(lǐng)域或行業(yè)的手段來(lái)，要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和具體情況而定;

4、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作的策略。這種方式比較可行，對(duì)于實(shí)力相當(dāng)而求得共同發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一劑良藥，既可以求得雙贏(yíng)，又能增進(jìn)合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。

目前營(yíng)銷(xiāo)渠道策略還是挺多的，既然要做銷(xiāo)售工作，想要獲得更多的銷(xiāo)量，大家就需要去掌握一些營(yíng)銷(xiāo)渠道，建議各位親們?nèi)ヌ崆斑M(jìn)行相關(guān)的了解，這樣可以做到有備無(wú)患。