導(dǎo)讀：曾幾何時(shí)，亞馬e野亞馬遜在華自我感覺良好，遜自心全它們覺得自己是良好唯一能與阿里巴巴抗衡的電商，但這個(gè)自我感覺良好的時(shí)代結(jié)時(shí)代就要結(jié)束了。

　　在本周六的束聯(lián)手推“超級品牌日”活動中，亞馬遜就直接聯(lián)合阿里巴巴搞Kindle的合對推廣了。如果在美國和印度市場，亞馬e野亞馬遜是遜自心全絕不可能放下架子搞這種活動的。

　　亞馬遜進(jìn)入中國已經(jīng)十幾年了，良好但近些年來它們也開始看清現(xiàn)實(shí)，時(shí)代結(jié)在國內(nèi)市場想超越阿里巴巴和京東兩巨頭根本不可能了。束聯(lián)手推數(shù)據(jù)顯示，合對亞馬遜在中國B2C電商市場的亞馬e野市場份額甚至連1%都不到。

　　2015年時(shí)，遜自心全亞馬遜首次與阿里巴巴握手言和，良好它們在天貓上開通了自家網(wǎng)店。在去年的Code Conference上，貝索斯則稱亞馬遜在中國的敗北給他上了重要的一課。

　　“我們的戰(zhàn)略出了錯(cuò)誤，亞馬遜一心只想在中國復(fù)制日本、德國、英國、西班牙、法國、意大利和美國等市場的成功。不過現(xiàn)實(shí)是想成功我們必須更加接地氣，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略。”貝索斯說道。

　　在中國大敗虧輸后，亞馬遜現(xiàn)在的主要精力開始集中在印度市場。貝索斯相信他的公司有能力在這里成為電商之王。為了與印度本土電商Flipkart（投資者包括軟銀和eBay）競爭，亞馬遜準(zhǔn)備在印度至少投資50億美元。

　　不過，中國市場亞馬遜也不愿放棄，它們現(xiàn)在更加專注電紙書的營銷，亞馬遜甚至為中國用戶提供了一款定制化Kindle。此外，貝索斯稱，中國已經(jīng)是Kindle最大的市場。（編譯/銳志）返回騰訊網(wǎng)首頁>>