智慧家庭轉型全屋場景服務 打通智能設備連接
導讀：智慧家庭，智慧轉型智作為智能硬件應用的家庭主要場景之一，近年來行業規模逐步擴大，全屋杭州西湖找外圍（外圍網紅）找外圍vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達硬件出貨量增長迅猛。場景隨著物聯網、服務云計算、打通大數據、設備超寬帶網絡的連接飛速發展，智慧家庭產業迎來了春天。智慧轉型智值得注意的家庭是，行業快速發展的全屋背后，仍然隱藏著智能單品各自為戰、場景產品功能同質化、服務智慧家庭整體解決方案落地難等問題亟待解決—。打通
“到2016年底我國有近3000家智能硬件公司倒閉，設備智慧家庭行業的重新‘洗牌’已經來臨。”近日，杭州西湖找外圍（外圍網紅）找外圍vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達由深圳市投資推廣署、深圳市智慧家庭協會、思銳達傳媒主辦的2017中國智慧家庭博覽會暨深圳(國際)集成電路技術創新與應用展上，智慧家庭協會副會長兼秘書長蔡錦江表示，目前我國智能硬件產業正處于深度調整期，但在經歷了資本退潮和增速放緩的發展階段后，企業優勝劣汰速度加快，轉型升級步伐提速，預計今年底，智慧家庭產業的技術創新和產業融合水平將有所提升，落地應用逐漸成熟，行業有望在2018年實現復蘇。
轉型全屋場景服務
“預計2018年全球智慧家庭市場規模將達710億美元，屆時中國市場占比將達32%。”深圳市投資推廣署處長許賀表示，超過1400億元的中國市場潛力，已吸引了互聯網、信息通信、家電、地產等領域中外巨頭的注意，從長遠來看，智慧家庭市場無疑是億萬元級的“藍海”。
據蔡錦江介紹，目前我國智慧家庭產業發展已經歷了3個階段，在發展理念和技術路線的不斷變化過程中，一個現實智慧家庭的畫像已經逐漸清晰。“我國智慧家庭1.0時代是家庭封閉的小系統時代，以中央控制為代表;智慧家庭2.0時代是開放式單品時代，一款好的智能單品就能引爆市場，并引發跟風和效仿;現在，智慧家庭要逐漸向3.0時代轉型，構建智慧家庭的全屋場景化服務。”蔡錦江表示，以海爾、美的為代表的智能家電企業，已經跳出了傳統家電企業的思維，將生活中的方方面面轉化為智能場景。比如海爾推出的161個全屋場景中，甚至將家電、智能硬件與食材配送、健康跟蹤等生活服務需求相連接，挖掘用戶的潛在需求。
簡而言之，在全場景服務中，所有家電、智能硬件甚至家具共同構成一套智慧化系統，不僅能完成用戶的命令任務，還能主動推薦服務。在3.0階段，智慧家庭系統升級為“虛擬家庭管家”，整個家電系統組合成一個家庭服務機器人，云平臺則成為機器人的大腦，家電設備變成機器人的眼睛、耳朵、嘴巴和四肢，與用戶發生各種形式的交互。
打通智能設備連接
“當前，智慧家庭行業的發展仍受限于技術和硬件單品創新、平臺運營、服務落地以及用戶體驗提升等。破局的關鍵其實就在于深度的、跨界的產業融合以及打造開放的共同生態圈。”許賀表示，鑒于智慧家庭涉及的產品領域豐富，因此需要以消費者為中心，實現智能設備的互聯互通，打造開放、多協議兼容、圍繞場景服務的系統平臺，才能有效建立起智慧家庭的生態鏈條。
在本屆展會現場，《經濟日報》記者發現不少硬件企業正在嘗試建設整體的智慧家庭解決方案。在華百安智能技術有限公司展臺，一款分體式的智能樓宇可視對講系統引起了關注。華百安將傳統的樓宇對講可視面板做成一塊平板電腦，用戶不僅可以隨身攜帶，而且能通過平板電腦接入家庭中的其他智能設備，成為控制智慧家庭的主機。“傳統的樓宇對講只能到固定位置實現，但這套分體式的設備不僅能實現移動對講開門，而且還能與其他的生活場景建立連接，使功能更加延展化，打通智能硬件之間的聯系。”華百安智能技術有限公司副總經理陳石認為，智能硬件生產商應該與智能產品和家庭場景建立更多的連接，為用戶打造出更便捷的生活場景應用。
蔡錦江認為，智慧家庭不僅僅意味著智能家居形態的創新和產品的互聯，它更是一種前所未有的全新商業模式，需要將智能硬件、物聯網云平臺、運營商等角色有機融合，形成完整的生態架構，搭建起可靠的底層基礎連接。
整合產品功能應用
目前，智慧家庭產品大都依賴于手機APP控制。但隨著產品數量的增加，APP數量的增加會造成非常糟糕的使用體驗，因此需要有一款平臺級的產品整合上下游產業鏈，通過平臺提供的標準協議、接口來構建智慧家庭場景。簡而言之，所有智慧家庭的設備都集成在一個APP里，實現應用和功能的整合才能實現智慧生活。“但這個過程會很漫長，因為沒人希望被整合。”深圳聯通家庭互聯網中心總經理唐鵬直言不諱。
事實上，現如今幾乎所有智慧家庭領域的實力企業都在構建自己的產品生態圈，但其生態嚴格限定于旗下產品，幾乎不能形成與其他品牌的連接，更難形成普遍化的服務。有鑒于此，業內人士認為，電信運營商有可能扮演整合智慧家庭產品應用的關鍵角色。
首先，電信運營商擁有智慧家庭需要的端到端網絡資源;其次，對于隱私和數據安全，電信運營商受國家監管更有保障;再次，運營商有大量的線下服務資源，有足夠的運維力量支撐。“運營商不僅可以整合上下游產業鏈，還有能力整合硬件和軟件，整合應用后的智慧家庭才有條件探索全場景化的服務。”唐鵬認為，雖然整合之路漫長，但我國的廣電運營商都已經把智慧家庭提升到戰略高度，把整合產業鏈當作重要的攻關項目。“家庭網絡是智慧家庭服務的基礎，就聯通而言，將布設智慧家庭專線，通過智能網關解決設備之間基礎互聯互通問題，智慧家庭最終也會向著產品應用整合的方向發展。”唐鵬說。
“到2016年底我國有近3000家智能硬件公司倒閉，設備智慧家庭行業的重新‘洗牌’已經來臨。”近日，杭州西湖找外圍（外圍網紅）找外圍vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達由深圳市投資推廣署、深圳市智慧家庭協會、思銳達傳媒主辦的2017中國智慧家庭博覽會暨深圳(國際)集成電路技術創新與應用展上，智慧家庭協會副會長兼秘書長蔡錦江表示，目前我國智能硬件產業正處于深度調整期，但在經歷了資本退潮和增速放緩的發展階段后，企業優勝劣汰速度加快，轉型升級步伐提速，預計今年底，智慧家庭產業的技術創新和產業融合水平將有所提升，落地應用逐漸成熟，行業有望在2018年實現復蘇。
轉型全屋場景服務
“預計2018年全球智慧家庭市場規模將達710億美元，屆時中國市場占比將達32%。”深圳市投資推廣署處長許賀表示，超過1400億元的中國市場潛力，已吸引了互聯網、信息通信、家電、地產等領域中外巨頭的注意，從長遠來看，智慧家庭市場無疑是億萬元級的“藍海”。
據蔡錦江介紹，目前我國智慧家庭產業發展已經歷了3個階段，在發展理念和技術路線的不斷變化過程中，一個現實智慧家庭的畫像已經逐漸清晰。“我國智慧家庭1.0時代是家庭封閉的小系統時代，以中央控制為代表;智慧家庭2.0時代是開放式單品時代，一款好的智能單品就能引爆市場，并引發跟風和效仿;現在，智慧家庭要逐漸向3.0時代轉型，構建智慧家庭的全屋場景化服務。”蔡錦江表示，以海爾、美的為代表的智能家電企業，已經跳出了傳統家電企業的思維，將生活中的方方面面轉化為智能場景。比如海爾推出的161個全屋場景中，甚至將家電、智能硬件與食材配送、健康跟蹤等生活服務需求相連接，挖掘用戶的潛在需求。
簡而言之，在全場景服務中，所有家電、智能硬件甚至家具共同構成一套智慧化系統，不僅能完成用戶的命令任務，還能主動推薦服務。在3.0階段，智慧家庭系統升級為“虛擬家庭管家”，整個家電系統組合成一個家庭服務機器人，云平臺則成為機器人的大腦，家電設備變成機器人的眼睛、耳朵、嘴巴和四肢，與用戶發生各種形式的交互。
打通智能設備連接
“當前，智慧家庭行業的發展仍受限于技術和硬件單品創新、平臺運營、服務落地以及用戶體驗提升等。破局的關鍵其實就在于深度的、跨界的產業融合以及打造開放的共同生態圈。”許賀表示，鑒于智慧家庭涉及的產品領域豐富，因此需要以消費者為中心，實現智能設備的互聯互通，打造開放、多協議兼容、圍繞場景服務的系統平臺，才能有效建立起智慧家庭的生態鏈條。
在本屆展會現場，《經濟日報》記者發現不少硬件企業正在嘗試建設整體的智慧家庭解決方案。在華百安智能技術有限公司展臺，一款分體式的智能樓宇可視對講系統引起了關注。華百安將傳統的樓宇對講可視面板做成一塊平板電腦，用戶不僅可以隨身攜帶，而且能通過平板電腦接入家庭中的其他智能設備，成為控制智慧家庭的主機。“傳統的樓宇對講只能到固定位置實現，但這套分體式的設備不僅能實現移動對講開門，而且還能與其他的生活場景建立連接，使功能更加延展化，打通智能硬件之間的聯系。”華百安智能技術有限公司副總經理陳石認為，智能硬件生產商應該與智能產品和家庭場景建立更多的連接，為用戶打造出更便捷的生活場景應用。
蔡錦江認為，智慧家庭不僅僅意味著智能家居形態的創新和產品的互聯，它更是一種前所未有的全新商業模式，需要將智能硬件、物聯網云平臺、運營商等角色有機融合，形成完整的生態架構，搭建起可靠的底層基礎連接。
整合產品功能應用
目前，智慧家庭產品大都依賴于手機APP控制。但隨著產品數量的增加，APP數量的增加會造成非常糟糕的使用體驗，因此需要有一款平臺級的產品整合上下游產業鏈，通過平臺提供的標準協議、接口來構建智慧家庭場景。簡而言之，所有智慧家庭的設備都集成在一個APP里，實現應用和功能的整合才能實現智慧生活。“但這個過程會很漫長，因為沒人希望被整合。”深圳聯通家庭互聯網中心總經理唐鵬直言不諱。
事實上，現如今幾乎所有智慧家庭領域的實力企業都在構建自己的產品生態圈，但其生態嚴格限定于旗下產品，幾乎不能形成與其他品牌的連接，更難形成普遍化的服務。有鑒于此，業內人士認為，電信運營商有可能扮演整合智慧家庭產品應用的關鍵角色。
首先，電信運營商擁有智慧家庭需要的端到端網絡資源;其次，對于隱私和數據安全，電信運營商受國家監管更有保障;再次，運營商有大量的線下服務資源，有足夠的運維力量支撐。“運營商不僅可以整合上下游產業鏈，還有能力整合硬件和軟件，整合應用后的智慧家庭才有條件探索全場景化的服務。”唐鵬認為，雖然整合之路漫長，但我國的廣電運營商都已經把智慧家庭提升到戰略高度，把整合產業鏈當作重要的攻關項目。“家庭網絡是智慧家庭服務的基礎，就聯通而言，將布設智慧家庭專線，通過智能網關解決設備之間基礎互聯互通問題，智慧家庭最終也會向著產品應用整合的方向發展。”唐鵬說。
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