導讀：智能音箱價格戰(zhàn)的雙后束背后，是阿里科技巨頭對于IoT(Internet of things 物聯(lián)網)時代控制權的爭奪。是百度鄭州提包夜美女（電話微信189-4469-7302）一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優(yōu)質資源覆蓋全國選擇“一家獨大”，還是小米箱彼此妥協(xié)、互相開放接口來打造一個大的戰(zhàn)仍生態(tài)系統(tǒng)?面對可能的機會，沒人愿意錯過。未結

　　躲得過初一，雙后束躲不過雙十一。阿里

　　雙十一期間，百度智能音箱成為打折最狠的小米箱品類。

　　距離雙十一還有大半個月的戰(zhàn)仍時候，阿里旗下的未結天貓精靈雙十一三件套率先降價到89元，單獨購買價格69元，雙后束京東叮咚mini2降至79元，阿里小米小愛音箱降至249元，百度而百度的小度智能音箱從249元降至69元，帶屏幕的的小度在家更是直降1300元至299元。



　　價格戰(zhàn)一觸即發(fā)。

　　11月11日凌晨2分05秒，天貓雙十一銷量突破百億元，刷新去年創(chuàng)下的最快破百億記錄。

　　與此同時，天貓精靈官方旗艦店也刷新首頁，鄭州提包夜美女（電話微信189-4469-7302）一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優(yōu)質資源覆蓋全國宣布天貓精靈成為“中國銷量第一的AI智能音箱，一步進入AI智慧生活”。

　　這場智能音箱的排位賽終于以天貓精靈的銷量暫時領先而進入下一個階段。

　　但價格戰(zhàn)不是結束，而是開始。

　　上周市場調研機構Canalys發(fā)布的報告顯示，中國智能音箱市場第三季度出貨量達到580萬臺，其中天貓精靈出貨220萬臺，排名第一，小米小愛同學出貨量190萬臺，排名第二，百度出貨量100萬臺，排名第三。



　　不難看出，目前主要押寶智能音箱的巨頭已經只剩下阿里、小米和百度，再加上剛剛發(fā)布小藝智能音箱、宣布“AI in All”的華為，國內智能音箱市場競爭開始向頭部廠商轉移，而各廠商在雙十一期間的價格戰(zhàn)和宣傳重點則剛好宣示了科技巨頭們下一階段在IoT市場的布局和策略。

　　為了下一個時代

　　科技巨頭布局智能音箱，看中的是其成為IoT時代超級入口的潛力，而不同的策略方針正好揭示了巨頭布局IoT的不同進展。

　　先說說頭號玩家阿里。

　　今年以來，天貓精靈連續(xù)三個季度的出貨量都超過了小米的小愛同學，總出貨量超過700萬臺，穩(wěn)定了其在國內智能音箱市場的領先地位。對于阿里來說，此時的重點從鋪銷量變?yōu)橹悄墚a品之間產生聯(lián)動。

　　于是，雙十一期間，阿里發(fā)布了89元的天貓精靈三件套，除了智能音箱外，還有一個智能插座和一個智能燈泡，而單買一個智能音箱就要69元。這意味著，阿里試圖讓用戶喜歡，乃至習慣智能硬件產品之間的控制方式。

　　這也是阿里的野心所在，畢竟IoT時代，智能只是第一步，第二步則是萬物互聯(lián)。

　　小米則在萬物互聯(lián)的路上更進一步。

　　全品類的智能生活，而不只是智能音箱，成為小米下一階段布局的重點。

　　事實上，從小米雙十一之前的促銷策略中已可見端倪：雙十一智能硬件促銷清單中已不見小愛音箱的身影，相比其它互聯(lián)網廠商的降價幅度，小愛音箱的降價幾乎可以忽略不計。

　　11月11日中午，小米發(fā)布雙十一戰(zhàn)績報告也證明了這一點。小米在報告中稱半場銷售額破30億，主打線上線下聯(lián)動的新零售，全品類的“AI+IoT”成為新重點，對小愛智能音箱則只字不提。

　　不過，有意思的一點是，小米修正了對其IoT平臺的表述方式并更新了總連接設備數，稱“小米已建成了全球最大的IoT消費級物聯(lián)網，連接了1.15億臺智能設備”。

　　這意味著，在IoT連接數這個維度上，小米已經不是最大的玩家。



　　一個強有力的競爭者是百度。

　　今年9月，百度DuerOS平臺的智能設備激活量達到1.41億次，季度環(huán)比增長41%。很顯然，連接設備數量的急劇增加離不開百度的大力扶持。

　　雙十一期間，百度的降價力度最大。對標天貓精靈和小愛同學的小度智能音箱售價79元，兩人拼團的價格是69元。至于帶屏幕的小度在家智能音箱，降價幅度則最為可觀，從1599元的價格直降到299元，這個價格甚至比華為新推出的小藝智能音箱還要低上100元。

　　在百度度秘事業(yè)部總經理景錕看來，智能音箱低價鋪量的現狀或還將持續(xù)1、2年，商業(yè)化前景是建立在用戶愿意長時間互動的基礎上，他甚至放言，“我們目前沒有考慮商業(yè)化，現在還太早了”。

　　整體來看，阿里、小米、百度以智能音箱為入口布局IoT的策略很相似：先用低價鋪量，再用設備之間的聯(lián)動來造就IoT生態(tài)。

　　只是，有的已經走了很遠，有的才剛剛開始。

　　價格戰(zhàn)的終點是什么

　　有個問題是，先發(fā)未必制人，后發(fā)未必制于人。

　　早在2015年8月，京東叮咚音箱A1就已上市。經過數次更新迭代之后，叮咚智能音箱產品曾一度占據65%的市場份額。但到了今年第三季度，叮咚的出貨量排名跌落至第四位，屈居阿里、小米、和百度之后。

　　今年雙十一期間，京東叮咚音箱mini2秒殺價是79元，看起來遠不如89元的天貓精靈三件套實惠;帶屏幕的叮咚PLAY價格則是從1499元降到了1199元，降價力度遠不及百度的同類型產品。

　　但京東還是沒有逃出這場價格戰(zhàn)。

　　11日，京東推出實付300元送299元智能音箱的活動，實付產品的選擇范圍是京東自選品牌的智能組建套裝、智能插座、智能門鎖等各類智能家居產品。需要注意的是，京東在所有智能家居產品的介紹上，全都標注了智能音箱和京東微聯(lián)APP控制。

　　買智能家居產品送智能音箱，最終目的還是實現智能音箱與智能家居產品之間的聯(lián)動，京東也在試著打造一個自有的京東系IoT生態(tài)系統(tǒng)，自己掌握控制權。

　　所以，最終爭奪的焦點還是落在了IoT生態(tài)系統(tǒng)的控制權上。

　　構建IoT時代，是選擇“一家獨大”，還是彼此妥協(xié)、互相開放接口來打造一個大的生態(tài)系統(tǒng)

　　面對可能的機會，科技巨頭們不愿錯過。

　　互聯(lián)網、移動互聯(lián)網時代的經驗告訴我們，掌握入口就擁有流量，擁有流量就擁有了一切，這個邏輯在IoT時代依然行之有效。IoT時代，終端入口更分散、多樣，當每一臺設備都能成為IoT的入口的時候，相當于沒有了入口。從用戶體驗的角度來看，這顯然不是件好事，因為只有把更多的不同品牌、不同型號的終端設備納入IoT生態(tài)系統(tǒng)中的時候，才能實現更好的IoT體驗。

　　從這個維度來看，IoT時代必將產生的新的超級入口，而掌握了入口就意味著掌握了IoT生態(tài)系統(tǒng)的控制權。也就是說，誰握住了智能音箱這個超級入口，誰就有可能拿到IoT時代的入場券。

　　重賞之下，必有勇夫。

　　阿里、小米、百度和京東之外，華為選擇差異化競爭。

　　雙十一期間，華為智能音箱從299元降至249元，算是略表誠意。堅挺的價格背后，華為可能的重點是打造一個類似于蘋果HomePod的高端系列產品。

　　與其它智能音箱的定位不同，華為在更智能和更好的音箱效果中選擇了更高的音質，同時主打智能通話，相當符合蘋果HomePod的高端實用范兒。

　　據悉，蘋果HomePod在今年第二季度的出貨量達到了70萬臺，以6%的出貨率占據了20%的市場收入，而且在200美元以上的智能音箱市場占有率更是達到70%。

　　從高端市場切入IoT領域，看起來像是一條不錯的出路。

　　事實上，雙十一期間的智能音箱價格戰(zhàn)不過是巨頭在上半場布局IoT時代競爭的一種縮影。搶流量、搶用戶、搶更多的場景化應用，巨頭只是不愿錯過任何機會，最終的結局可能與價格戰(zhàn)關系不大。

　　就像一位智能硬件從業(yè)者告訴不凡商業(yè)記者的那樣，他們其實根本不關心哪家巨頭可能贏得這場IoT時代控制權的戰(zhàn)爭，拋開技術接口的大同小異不談，從互聯(lián)網、移動互聯(lián)網時代的經驗來看，IoT時代一家獨大的可能性微乎其微，搶地盤的游戲之后是開放、合作、共贏。

　　可以預料到的是，未來1-2年之內，智能音箱乃至各類智能硬件都將迎來一波降價潮，巨頭拔刀相向之處，無一幸免。

　　IoT生態(tài)系統(tǒng)控制權之爭正式進入下半場。