導(dǎo)讀：近幾年，彩電廠商成功中國電視市場呈現(xiàn)萎靡態(tài)勢，強(qiáng)勢從增量競爭轉(zhuǎn)向存量競爭的突圍武漢外圍（外圍女）外圍預(yù)約（電話微信189-4469-7302）真實(shí)上門外圍上門外圍女，快速安排90分鐘到達(dá)趨勢愈發(fā)明顯，競爭因此變得更加激烈。海外微觀看，市場電視需求減少和人們觀看視頻途徑增多，彩電廠商成功此外新入局者不斷。強(qiáng)勢宏觀上看，突圍還受到經(jīng)濟(jì)形勢和房地產(chǎn)狀況等因素影響。海外

　　多位彩電業(yè)高管都曾明確表示，市場國內(nèi)電視市場已經(jīng)見頂，彩電廠商成功基本保持穩(wěn)定，強(qiáng)勢而目前國外還有很大的突圍增量空間，未來更大的海外市場在海外。目前，市場中國彩電龍頭企業(yè)也紛紛把海外市場的規(guī)模增長作為主要著力點(diǎn)，向外開疆拓土。如今，TCL、海信、創(chuàng)維電視廠商的武漢外圍（外圍女）外圍預(yù)約（電話微信189-4469-7302）真實(shí)上門外圍上門外圍女，快速安排90分鐘到達(dá)海外拓展之路風(fēng)生水起，康佳也表明持續(xù)進(jìn)軍海外的決心。小米作為后來者在印度、印尼等國外市場也捷報(bào)頻出，2019年6月18日，還宣布正式進(jìn)軍俄羅斯市場。



　　彩電廠商強(qiáng)勢突圍海外市場

　　其實(shí)，電視市場從2017年開始就表現(xiàn)出走弱的態(tài)勢，2019年彩電市場需求繼續(xù)低迷。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2019年一季度中國彩電市場雖然迎來開門紅，但2、3月彩電市場低迷，整個(gè)一季度電視市場零售量規(guī)模1202萬臺(tái)，同比下降1.1%，零售額規(guī)模349億元，同比下降13.1%。多方調(diào)研機(jī)構(gòu)也預(yù)測，2019年彩電整體零售額仍不容樂觀，而未來幾年中國電視市場會(huì)繼續(xù)呈現(xiàn)出走低的態(tài)勢。未來，廠商們出海的步伐更加緊迫，拓展海外市場也將成為電視廠商們尋求增量市場的必經(jīng)之路。

　　在向海外進(jìn)軍的路上，中國電視廠商在近幾年表現(xiàn)出不俗的成績。2018年，中國電視廠商全球銷售量第一，海外市場的增長已經(jīng)成為推動(dòng)廠商逆市增長的主要原因。奧維數(shù)據(jù)顯示，2019年2月全球電視品牌出貨量的統(tǒng)計(jì)中，在內(nèi)銷出貨量同比下降19.1%的負(fù)向牽引下，總出貨量約1354萬臺(tái)，仍取得同比增長1.8%的良性數(shù)據(jù)。

　　具體來看，在TCL發(fā)布的2019年第一季度數(shù)據(jù)顯示，海外市場電視機(jī)銷售量在第一季度同比上升50.9%，達(dá)到595萬臺(tái)，占總銷量逾七成。其實(shí)最近幾年，TCL持續(xù)開拓和深耕海外重點(diǎn)市場，表現(xiàn)較為激進(jìn)，也獲得喜人的戰(zhàn)績。2018年TCL海外市場銷量已經(jīng)占據(jù)電視全年總銷量的6成以上，增長是國內(nèi)市場增幅的2倍以上。TCL在多個(gè)場合也表示，海外市場拉力強(qiáng)勁是公司實(shí)現(xiàn)逆勢增長的主要支撐力量；此外，海信這兩年在海外市場也是大步邁進(jìn)，除了在澳大利亞、南非等市場表現(xiàn)突出，在日本市場表現(xiàn)的也比較搶眼。

　　在國內(nèi)彩電企業(yè)整體遇冷的情況下，康佳也在海外市場上擴(kuò)充核心競爭力。據(jù)康佳發(fā)布的2018年業(yè)績報(bào)告顯示， 2018年，康佳在彩電業(yè)務(wù)方面進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，其中，海外業(yè)務(wù)銷量同比增長33%?？导鸭瘓F(tuán)總裁周彬曾表示：“康佳會(huì)大力布局海外市場，2019年，康佳彩電業(yè)務(wù)的海外收入占比預(yù)計(jì)將提升至六成。”

　　小米作為新進(jìn)者，自2018年2月首次發(fā)力海外進(jìn)入印度市場，但也收獲了非常亮眼的成績。2018年小米電視全球出貨量840萬臺(tái)，同比增長225%。小米電視總經(jīng)理李肖爽曾表示，2019年在保持印度和印尼兩大海外主題市場穩(wěn)定的前提下，將繼續(xù)向俄羅斯和西班牙等市場進(jìn)軍。

　　“走出去”的現(xiàn)實(shí)困境與突圍策略

　　但各國法規(guī)政策不盡相同、用戶觀看習(xí)慣不一，同時(shí)受國家間貿(mào)易摩擦以及全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭等多因素影響，廠商們奔赴海外之路并沒有那么容易，需要在品牌、技術(shù)、內(nèi)容等多方面發(fā)力。

　　首先，對于中國彩電企業(yè)的海外擴(kuò)張，最重要的是各企業(yè)的核心儲(chǔ)備技術(shù)，但多年來，顯示技術(shù)和專利大多掌握在日韓手中，技術(shù)可以說是電視廠商們走向國際市場的第一道門檻；除了技術(shù)之外，品牌已經(jīng)成為影響海外市場拓展的主要因素之一，廠商需要思考如何從中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，不斷提升品牌溢價(jià)能力。曾有專家指出：對于中國彩電企業(yè)的海外擴(kuò)張，技術(shù)早就不是難題，欠缺的是品牌認(rèn)可度。雖然過于絕對，但也一定程度上說明品牌建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。此外，需要深入了解海外市場的本土化狀況和相關(guān)法規(guī)，并在銷售渠道和售后服務(wù)等方面進(jìn)行完善和優(yōu)化。可以說，相比海外企業(yè)來到中國本土市場，中國電視廠商進(jìn)軍海外面臨的困難和挑戰(zhàn)更為復(fù)雜。

　　我們也欣喜的看到，面對這些新的挑戰(zhàn)，一些企業(yè)開始深入挖掘當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，加深自身品牌建設(shè)。通過全方位發(fā)力，加快本土化進(jìn)程。從產(chǎn)品輸出到品牌輸出，中國彩電的海外之路正在走的越來越遠(yuǎn)，越扎越深。而這也給更多中國電視廠商進(jìn)軍海外市場提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　在品牌打造上，一方面，通過自建品牌擴(kuò)大影響力，創(chuàng)維2019年發(fā)布了定位全球市場的新品牌Metz classic，小米在海外市場也推出全新子品牌“POCO”。 此外，企業(yè)冠名和收購等方式也成為國內(nèi)彩電廠商在海外建立品牌認(rèn)知度中最主流的方式。在冠名方面，海信贊助2016年歐洲杯和2018年世界杯，TCL通過贊助脫口秀、電子競技等系列動(dòng)作提升消費(fèi)者認(rèn)知度。在收購方面，海信也動(dòng)作頻繁，2015年收購了夏普墨西哥工廠和美洲市場品牌渠道使用權(quán)，2017年收購東芝電視，2018年收購斯洛文尼亞家電巨頭“Gorenje”?？导岩补_表示，計(jì)劃采取并購品牌、成立合資公司的方式，以自主品牌、聯(lián)合品牌的方式拓展海外業(yè)務(wù)。無疑，贊助能讓品牌影響力得到升華，而收購大品牌對于電視廠商匯聚資源、增強(qiáng)當(dāng)?shù)貪B透率和構(gòu)建全球化銷售體系也都有著很大的幫助，讓電視業(yè)務(wù)在海外市場能如魚得水。

　　在提供本地內(nèi)容上，廠商更多選擇和當(dāng)?shù)氐囊曨l內(nèi)容提供方合作。TCL在北美市場與Netflix、 Roku等流媒體服務(wù)提供商合作，此外與印度、越南等主流媒體服務(wù)商深化合作，為當(dāng)?shù)赜脩籼峁┍就粱膬?nèi)容服務(wù)；小米與印尼當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先的視頻平臺(tái)合作，內(nèi)置了超過70萬小時(shí)的內(nèi)容資源。

　　值得一提的是，中國彩電企業(yè)在走向海外市場的過程中也更加注重技術(shù)，在ULED、超畫質(zhì)、人工智能、超大屏等新技術(shù)上持續(xù)發(fā)力，期待通過高端產(chǎn)品搶占市場。如：目前海信已經(jīng)在全球設(shè)立15個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，以此來提升技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)能力，在2019年CES國際大展上海信還推出了世界最薄的一體機(jī)，通過自研的ULED技術(shù)實(shí)現(xiàn)了20萬:1的超高靜態(tài)對比度。創(chuàng)維也帶著高端8K電視等OLED產(chǎn)品矩陣宣布海外市場的新戰(zhàn)略。TCL面向AI+IoT和8K內(nèi)容，推出了全球首臺(tái)5G+8K電視，在QLED量子點(diǎn)顯示技術(shù)上應(yīng)用和商用表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)。

　　而更為重要的，中國電視廠商出海真正的硬實(shí)力是比較完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，在終端出色的基礎(chǔ)上，要重視上游面板的較量，我們可以看到TCL超越LG與華星光電11代線即將投產(chǎn)幾乎是同一時(shí)期。

　　其實(shí)，電視廠商的海外拓展之路由來已久，而目前的內(nèi)需不濟(jì)，讓其加快布局步伐。目前在中國電視廠商的成績單中都把海外市場做重點(diǎn)描述，似乎有“不得海外必掉隊(duì)”的架勢。但是中國電視廠商出海這條路，注定充滿了荊棘和坎坷。

　　從整體來看，目前只是取得了階段性的勝利，出海的探索還尚在路上，證明真正實(shí)力的時(shí)刻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到，任重而道遠(yuǎn)。尤其是品牌影響力方面表現(xiàn)的參差不齊，能真正得到海外市場認(rèn)可的品牌還比較少。但我們也有理由相信，隨著中國產(chǎn)業(yè)鏈能力的進(jìn)一步擴(kuò)張和提升，“品牌附加值”、“定價(jià)權(quán)”將會(huì)逐漸爭取上來。

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