如果有一天今日頭條推出一個搜索產品 我絲毫也不會奇怪
發表于 2025-12-12 00:55:16
來源：
桑間濮上網
導讀：過去媒體界一直在討論內容為王還是果有怪渠道為王，其實后來他們會發現，天今條推算法為王。出個產品上海青浦區找小姐（找色情服務）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金以問答類產品為例，搜索絲毫除了回答者的果有怪質量，最核心的天今條推產品層面的競爭是在時間線的推薦算法，而很不幸，出個產品這也是搜索絲毫今日頭條和悟空問答最擅長的。
作為一個科技行業的果有怪內容生產者，我們的天今條推同行并不喜歡今日頭條，因為它讓工程師凌駕于內容生產者之上。出個產品然而這么一款產品，搜索絲毫卻比那些澆筑了情懷的果有怪媒體更為吸引受眾，而且差距隨著時間的天今條推流逝越來越大。
據報道，出個產品2017 年 3 月今日頭條 DAU 為 7478 萬，相比半年前的 5000萬，頭條用戶增長可以說非常驚人，但圍繞著今日頭條的外部聲音，永遠都是上海青浦區找小姐（找色情服務）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金調性堪憂的皺眉評價，使之常年位居鄙視鏈的末端。
今日頭條的背后，是內容、需求與算法的博弈，在滾滾的技術潮流中，今日頭條做的事情，其實就是想取代百度。
需求為王，有人看就是王道
今日頭條能夠有這么多活躍用戶，一定是滿足了大量的用戶需求。毋庸置疑，用戶是在用腳投票。
就像你永遠無法想象微信平臺轉發量最高的文章一定是養生和雞湯，外加“不轉不是中國人”。而我們寫的科技報道，如果你爸媽看不懂，對于他們來說又有什么價值呢？ 在需求面前，內容質量的好壞一文不值。
實際上，大眾的需求一直擺在那里，只是過去一直沒有被滿足。
過去 “理想主義” 的媒體從業者，其實從來沒有滿足過大眾真正的閱讀需求。中國普羅大眾最喜歡看的內容一定不是來自《三聯生活周刊》，甚至不是來自《讀者》，而是地攤上的喬四爺超車，軍長砸旅館，黑市拳王安東尼馬庫斯，泰森訓練秘訣，而這些內容，今日頭條這樣的內容分發平臺能夠做到，而這些需求一被滿足，爆發力是超越我們想象的。
就像今日頭條 CEO 張一鳴說的，今日頭條不是一個新聞客戶端，而是要做最懂用戶的信息平臺。
“算法沒有價值觀”
張一鳴還說過，“算法沒有價值觀”。
其實這句話是對的，算法的確沒有價值觀，但是這句話只說了一半，算法背后的人是可以有價值觀的。
雖然今天很多媒體人都在批評今日頭條上推薦的內容很低俗，但這背后的原因其實很簡單，為了優化點擊率，為了黏住用戶，為了商業變現。
在以“點擊率”為主要優化目標的算法下，最吸引你的內容自然是一些抓眼球的所謂的“低俗”內容。
今日頭條要想變得高大上其實很容易，比如以“收藏數”為優化目標，那么今日頭條 APP 上很可能是滿屏都是干貨，滿屏都是高大上的內容。
但是話說回來，這樣的產品你真的會用嗎？
用戶最討厭的地方就是經常 “嘴上說不要，身體卻很誠實”，而算法厲害的地方在于算法比編輯更懂用戶，甚至比用戶自己更懂他們真正想看什么。所以過去我們靠編輯來把控內容，如今，今日頭條靠算法來把控內容，某種意義上，這才是能夠規模化的產品思維。
算法比人更厲害的地方在于，提升一個編輯的寫作水平很難，而提升算法的推薦效率卻是一直在進行的。
很有可能未來某一天，推薦算法能夠平衡好內容質量和點擊率，那一天今日頭條會成為一家真正令人尊敬的公司，而曾經痛批過今日頭條的媒體依然會給它唱贊歌，如果那一天媒體還活著的話。
人是靠不住的
先說一個幾個月前的舊聞，一位知乎大 V 的公開發言爆料，今日頭條旗下的悟空問答正在簽下知乎頭部的大 V ，簽約報酬豐厚。
而這次大規模簽約知乎答主的動作，是悟空問答從頭條單獨拆分出來后才開始的，據說簽約數量到現在為止已經有 300 多人。
有意思的是，頭條和知乎大 V 簽署的協議里，他們只壟斷內容，不壟斷答主。
類似的運營套路今日頭條駕輕就熟，從最早的今日頭條頭條號“千人萬元”補貼大獲成功之后，到后來 10 億元補貼短視頻創作者。在內容和流量到了一定規模后，平臺的內容創業者就淪落為無差別的勞動力，補貼也就少了，但他們也離不開這樣的流量平臺了。
從某種程度上，今日頭條這樣的運營思路是商業上無比正確的：人是最容易挖的， 算法和流量才是靠得住的。
畢竟如果平臺過于依賴一些大V 頭部流量，平臺也會太容易被裹挾，畢竟人是靠不住的。
舉個例子，Twitter 旗下的短視頻平臺 Vine 就由于主播出走導致平臺衰退，而微博一度也由于流量被大V 控制而陷入困境。
“母豬癱瘓了怎么辦？”頭條式的用戶下沉
今日頭條的用戶下沉是非常成功的，而且這種用戶下層的套路是可以被復制的。
問答產品做為一個高效的信息傳遞方式已經被知乎等產品驗證過，于是悟空問答橫空出世。
悟空問答流淌著頭條的基因，最擅長的就是做用戶下沉，你不信？你上知乎搜索“母豬”會發現，母豬產后癱瘓會被認為“讓人笑尿”的問題。
而悟空問答里，母豬下面的問題很多都切中剛需。
連“母豬產后癱瘓”也會有嚴肅的回答。
悟空問答用戶下沉如此成功，抖音、火山小視頻也都如此，貼近用戶需求，用戶也自然會聚攏，結合今日頭條已經擁有的規模化的廣告平臺和強大的銷售能力，這些產品失敗起來其實挺難的。
內容為王還是渠道為王？
過去媒體界一直在討論內容為王還是渠道為王，其實后來他們會發現，算法為王。
以問答類產品為例，除了回答者的質量，最核心的產品層面的競爭是在時間線的推薦算法，而很不幸，這也是今日頭條和悟空問答最擅長的。
今日頭條的個性化推薦算法一直是其核心競爭力，而時間線上的個性推薦算法的好壞很大程度決定了用戶粘性，而運營驅動的知乎團隊雖然也試圖改進他們的時間線算法，但是目前來看依然處于劣勢。
而今日頭條除了今日頭條 APP，也開始打造問答產品類悟空問答，視頻類產品西瓜視頻、火山小視頻、抖音、微頭條。
在這個人工智能時代，所有能夠做標準化推薦的產品，比如文章、短視頻、微博、問答，都可以做個性化的精準推薦。
在機器面前，他們都只不過是一堆字節在跳動。
下一站：百度
今日頭條旗下的悟空問答似乎對標的是知乎，微頭條對標的好像是微博，但其實今日頭條一直在做的事情就是內容分發，今日頭條基本是要把百度走過的路重新走了一遍。
百度為了打造內容的護城河，做了百度知道、百度貼吧、百度百科等產品。而今日頭條自然除了今日頭條 APP，也開始打造問答產品類悟空問答，視頻類產品西瓜視頻、火山小視頻、抖音、微頭條。
今日頭條做得是移動端的內容分發，背后是是個性化推薦算法，想替代的，自然就是 PC 時代的百度。
如果有一天今日頭條推出一個搜索產品，我絲毫也不會奇怪。
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