- 當前位置：首頁 > 探索 > 鴻海富士康并購夏普 現(xiàn)實真的可以如理想般豐滿嗎？
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夏普董事會日前批準了鴻海集團提出的鴻海62.4億美元收購提議，至此，富士一直期待并購夏普的康并北京豐臺區(qū)怎么找外圍小姐（薇WhatsApp+365-*2895）提供全國外圍女上門、伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，學生上門預約服務 同城30分鐘內(nèi)到達 面到付款鴻海集團董事長郭臺銘終于如愿以償。那么問題來了，購夏并購夏普之后，普現(xiàn)郭臺銘領導下的理想鴻海集團真的可以像當初并購之前那樣實現(xiàn)并購后的理想或者說并購之后的現(xiàn)實真的可以如理想般豐滿嗎？
由于郭臺銘對于夏普一直情有獨鐘，所以外界對于鴻海集團并購夏普的般豐分析已經(jīng)很多，總結(jié)起來無外乎以下幾點。鴻海
首先是富士有利于鴻海旗下的富士康拿到下一代蘋果iPhone的訂單和提升利潤率。業(yè)內(nèi)知道，康并富士康一直是購夏蘋果公司iPhone和其他設備的最大組裝廠商（代工），且貢獻了富士康近一半的普現(xiàn)營收，而夏普生產(chǎn)顯示面板，理想北京豐臺區(qū)怎么找外圍小姐（薇WhatsApp+365-*2895）提供全國外圍女上門、伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，學生上門預約服務 同城30分鐘內(nèi)到達 面到付款是般豐蘋果的一大供應商，并購后的鴻海富士康會在利潤率上擁有更大話語權，進而間接提升富士康的利潤率（富士康目前的利潤率僅有微薄的3%）。 從目前構成iPhone的物料成本構成看，顯示屏占據(jù)了大頭，例如在HIS拆解iPhone6 Plus的物料成本231.5美元的構成中，顯示屏的成本為52.5美元，占據(jù)整個iPhone6 Plus成本的23%左右，從這個意義上看，并購夏普，對于富士康面向蘋果iPhone代工的業(yè)務確實有降低成本和提升利潤率的作用，但這之中有若干變量因素不容忽視，一來是蘋果下一代iPhone是否會像業(yè)內(nèi)預測的采用夏普的IGZO顯示屏（蘋果之前推出的iPad Pro使用的就是夏普供應的IGZO顯示屏）。 其次是蘋果iPhone未來整體的業(yè)務表現(xiàn)，畢竟需求決定供給，最后就夏普競爭對手（例如三星、LG等）在顯示面板技術和市場的表現(xiàn)。這是因為蘋果為了保證產(chǎn)能和更多議價權已經(jīng)開始采取多供應商的策略（例如之前A9芯片同時臺灣的選擇臺積電和三星制造供貨），如果未來三星和LG在顯示面板技術上能夠趕超或者與夏普并駕齊驅(qū)的話，不排除蘋果在選擇夏普顯示屏的同時，也會將三星和LG列為顯示屏供應商名單的可能性。 提及顯示面板技術，郭臺銘之所以并購夏普，是因為夏普在顯示面板技術在業(yè)內(nèi)的領先性（例如業(yè)內(nèi)經(jīng)常提到的氧化銦鎵鋅—IGZO），至少與韓國的主要競爭對手三星和LG等相比，并希望借此真正開始其從低技術、低利潤率的代工向高技術、高利潤的企業(yè)轉(zhuǎn)型。 不過據(jù)業(yè)內(nèi)分析，除了夏普之外，三星和LG已經(jīng)得到了IGZO的授權，而中國南京中電熊貓之前也與夏普進行了合作，其8.5代線液晶顯示面板生產(chǎn)線已建成并于去年3月投產(chǎn)，成為繼夏普之后全球第二個，中國第一個實現(xiàn)IGZO液晶顯示面板大規(guī)模量產(chǎn)的企業(yè)。 如果上述的分析屬實，那么郭臺銘并購來的夏普的技術恐怕絕非之前外界所說的那么領先，至少在獨具性上是如此。盡管并購后，郭臺銘可以借相關的專利授權獲取一定的營收和利潤，但從之前夏普的業(yè)績表現(xiàn)看，這種模式的作用相當有限。最終還是要看含有此技術的成品的競爭力。 接下來的就是所謂的整合能力。據(jù)稱此次并購之所以被夏普接受，除了價格之外，富士康對夏普做出的四大承諾也起到了重要的作用。這四大承諾具體包括：收購之后，繼續(xù)使用夏普品牌；維持夏普的獨立性；不對夏普下達裁員計劃；絕不泄露夏普的面板、屏幕等核心技術。 不過從目前看，其中的某些承諾其實已經(jīng)“走樣了”，尤其所謂不裁員的承諾。業(yè)內(nèi)知道，幾乎所有被并購的企業(yè)，裁員幾乎都是必選項，只是時間早晚的問題，而我們之所以列出郭臺銘的所謂四大承諾，是說如果未來郭臺銘不能嚴守的話，很可能加大整合的難度和延長整合的時間，但就目前夏普和鴻海集團的業(yè)績表現(xiàn)看，任何整合的拖延對于鴻海集團都會造成不利的影響。 說道業(yè)績，日前，夏普公布了2015財年前三季度財報，凈虧損1083億日元，約合9.3億美元，其中液晶業(yè)務現(xiàn)在是公司最大的拖累，而在2014財年夏普已經(jīng)虧了2223億日元，2015年很有可能再度虧損。 相比之下，2015財年鴻海集團營收為44830億新臺幣，約合1354億美元，同比增長6%，為近年來最佳，但低于郭臺銘此前設定的10%目標。也就是說，并購夏普之后，短期內(nèi)，郭臺銘會承受不小的業(yè)績壓力。 而這種壓力與我們之前所述的蘋果自身的選擇和技術上授權及對手的表現(xiàn)、整合的能力等又息息相關。即如果上述因素向正的方向發(fā)展，這種短期內(nèi)的業(yè)績壓力會得以緩解，如果向負的方向延展，則業(yè)績壓力無疑會被放大。 綜合上述簡單的分析，我們認為此次郭臺銘如愿并購夏普，理想相當豐滿，其整體向好，但由于其中已經(jīng)存在的事實和待考量部分因素，又使得郭臺銘要想讓并購夏普之后的現(xiàn)實像理想般豐滿變得頗具挑戰(zhàn)性。實際上就在夏普同意此次并購交易之后，有報道稱，夏普還有約合200億人民幣的“或有債務”，進而可能會拖延并購的進行，這恰恰說明商場中的某些變量或者說事實總是比理想要更真實。
由于郭臺銘對于夏普一直情有獨鐘，所以外界對于鴻海集團并購夏普的般豐分析已經(jīng)很多，總結(jié)起來無外乎以下幾點。鴻海
首先是富士有利于鴻海旗下的富士康拿到下一代蘋果iPhone的訂單和提升利潤率。業(yè)內(nèi)知道，康并富士康一直是購夏蘋果公司iPhone和其他設備的最大組裝廠商（代工），且貢獻了富士康近一半的普現(xiàn)營收，而夏普生產(chǎn)顯示面板，理想北京豐臺區(qū)怎么找外圍小姐（薇WhatsApp+365-*2895）提供全國外圍女上門、伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，學生上門預約服務 同城30分鐘內(nèi)到達 面到付款是般豐蘋果的一大供應商，并購后的鴻海富士康會在利潤率上擁有更大話語權，進而間接提升富士康的利潤率（富士康目前的利潤率僅有微薄的3%）。 從目前構成iPhone的物料成本構成看，顯示屏占據(jù)了大頭，例如在HIS拆解iPhone6 Plus的物料成本231.5美元的構成中，顯示屏的成本為52.5美元，占據(jù)整個iPhone6 Plus成本的23%左右，從這個意義上看，并購夏普，對于富士康面向蘋果iPhone代工的業(yè)務確實有降低成本和提升利潤率的作用，但這之中有若干變量因素不容忽視，一來是蘋果下一代iPhone是否會像業(yè)內(nèi)預測的采用夏普的IGZO顯示屏（蘋果之前推出的iPad Pro使用的就是夏普供應的IGZO顯示屏）。 其次是蘋果iPhone未來整體的業(yè)務表現(xiàn)，畢竟需求決定供給，最后就夏普競爭對手（例如三星、LG等）在顯示面板技術和市場的表現(xiàn)。這是因為蘋果為了保證產(chǎn)能和更多議價權已經(jīng)開始采取多供應商的策略（例如之前A9芯片同時臺灣的選擇臺積電和三星制造供貨），如果未來三星和LG在顯示面板技術上能夠趕超或者與夏普并駕齊驅(qū)的話，不排除蘋果在選擇夏普顯示屏的同時，也會將三星和LG列為顯示屏供應商名單的可能性。 提及顯示面板技術，郭臺銘之所以并購夏普，是因為夏普在顯示面板技術在業(yè)內(nèi)的領先性（例如業(yè)內(nèi)經(jīng)常提到的氧化銦鎵鋅—IGZO），至少與韓國的主要競爭對手三星和LG等相比，并希望借此真正開始其從低技術、低利潤率的代工向高技術、高利潤的企業(yè)轉(zhuǎn)型。 不過據(jù)業(yè)內(nèi)分析，除了夏普之外，三星和LG已經(jīng)得到了IGZO的授權，而中國南京中電熊貓之前也與夏普進行了合作，其8.5代線液晶顯示面板生產(chǎn)線已建成并于去年3月投產(chǎn)，成為繼夏普之后全球第二個，中國第一個實現(xiàn)IGZO液晶顯示面板大規(guī)模量產(chǎn)的企業(yè)。 如果上述的分析屬實，那么郭臺銘并購來的夏普的技術恐怕絕非之前外界所說的那么領先，至少在獨具性上是如此。盡管并購后，郭臺銘可以借相關的專利授權獲取一定的營收和利潤，但從之前夏普的業(yè)績表現(xiàn)看，這種模式的作用相當有限。最終還是要看含有此技術的成品的競爭力。 接下來的就是所謂的整合能力。據(jù)稱此次并購之所以被夏普接受，除了價格之外，富士康對夏普做出的四大承諾也起到了重要的作用。這四大承諾具體包括：收購之后，繼續(xù)使用夏普品牌；維持夏普的獨立性；不對夏普下達裁員計劃；絕不泄露夏普的面板、屏幕等核心技術。 不過從目前看，其中的某些承諾其實已經(jīng)“走樣了”，尤其所謂不裁員的承諾。業(yè)內(nèi)知道，幾乎所有被并購的企業(yè)，裁員幾乎都是必選項，只是時間早晚的問題，而我們之所以列出郭臺銘的所謂四大承諾，是說如果未來郭臺銘不能嚴守的話，很可能加大整合的難度和延長整合的時間，但就目前夏普和鴻海集團的業(yè)績表現(xiàn)看，任何整合的拖延對于鴻海集團都會造成不利的影響。 說道業(yè)績，日前，夏普公布了2015財年前三季度財報，凈虧損1083億日元，約合9.3億美元，其中液晶業(yè)務現(xiàn)在是公司最大的拖累，而在2014財年夏普已經(jīng)虧了2223億日元，2015年很有可能再度虧損。 相比之下，2015財年鴻海集團營收為44830億新臺幣，約合1354億美元，同比增長6%，為近年來最佳，但低于郭臺銘此前設定的10%目標。也就是說，并購夏普之后，短期內(nèi)，郭臺銘會承受不小的業(yè)績壓力。 而這種壓力與我們之前所述的蘋果自身的選擇和技術上授權及對手的表現(xiàn)、整合的能力等又息息相關。即如果上述因素向正的方向發(fā)展，這種短期內(nèi)的業(yè)績壓力會得以緩解，如果向負的方向延展，則業(yè)績壓力無疑會被放大。 綜合上述簡單的分析，我們認為此次郭臺銘如愿并購夏普，理想相當豐滿，其整體向好，但由于其中已經(jīng)存在的事實和待考量部分因素，又使得郭臺銘要想讓并購夏普之后的現(xiàn)實像理想般豐滿變得頗具挑戰(zhàn)性。實際上就在夏普同意此次并購交易之后，有報道稱，夏普還有約合200億人民幣的“或有債務”，進而可能會拖延并購的進行，這恰恰說明商場中的某些變量或者說事實總是比理想要更真實。
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