導(dǎo)讀：近兩年VR站在了資本的公司風(fēng)口上，看似前景一片良好，難盈但事實上仍然無法盈利。利正佛山順德區(qū)倫敦探花資源聯(lián)系方式[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務(wù)快速安排面到付款不收定金技術(shù)加內(nèi)容模式，面臨能成為制勝法寶嗎？洗牌

　　過去一兩年，VR確實比較火，公司但主要集中在上游的難盈基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域，而下游和終端沒有起來，利正這導(dǎo)致很多項目都是面臨虧錢的。VR在發(fā)展初期高端設(shè)備體驗成本過高、洗牌入門設(shè)備體驗效果不佳、公司缺少殺手級應(yīng)用等因素也均制約其普及速度。難盈佛山順德區(qū)倫敦探花資源聯(lián)系方式[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務(wù)快速安排面到付款不收定金

　　每次大型活動總能看到一些新鮮的利正傳播技術(shù)，如今年春晚的面臨VR技術(shù)。不過，洗牌據(jù)了解，雖然站在風(fēng)口，但VR的日子并沒有那么好過。3月初，有報道稱，某VR硬件公司資金鏈斷裂、投資人都聯(lián)系不上創(chuàng)始人。這也令A(yù)股諸多涉足VR的個股承受壓力。有行業(yè)人士就透露，VR盈利確實低于預(yù)期，問題比較多，但技術(shù)提升、成本下降以及高質(zhì)量的內(nèi)容將是制勝法寶。

　　“虛擬現(xiàn)實”、“極致體驗”、“深度沉浸”……這些曾經(jīng)吸引無數(shù)體驗者和投資者注意力的VR似乎遇到了暫時難以逾越的瓶頸。2月28日，A股曾經(jīng)的第一大妖股--暴風(fēng)集團發(fā)布的2016年業(yè)績快報，讓很多人大跌眼鏡，凈利潤同比下降近七成，而對VR的投資收益是一個重要原因。

　　VR公司仍然無法贏利

　　暴風(fēng)集團表示，該公司去年營收16.47億元，較上年同期增長152.61%，但凈利潤同比下降69.42%，只有5300萬元。對此，暴風(fēng)集團解釋稱，一方面是電視面板等原材料價格大幅上漲，導(dǎo)致電視產(chǎn)品的成本大幅增加。同時，該公司2015年轉(zhuǎn)讓持有的北京暴風(fēng)魔鏡部分股權(quán)以及剩余股權(quán)按照公允價值重新計量等事項確認的投資收益1.04億元，對公司凈利潤的影響金額較2015年度大幅降低。

　　幾年過去了，依靠VR賺取眼球的不在少數(shù)，但依靠VR業(yè)務(wù)賺取利潤并不多。三七互娛總裁李逸飛最近在接受媒體采訪時直言：投資的兩家VR公司，仍然不盈利，收入還無法彌補研發(fā)成本。其中，三七互娛投資的天舍，2016年1-4月凈利潤虧損34.76萬元，2015年凈利潤虧損246.34萬元；Archiact2016年1-2月凈利潤虧損4.65萬美元，2015年凈利潤虧損62.2萬美元。

　　“過去一兩年，VR確實比較火，但主要集中在上游的基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域，而下游和終端沒有起來，這導(dǎo)致很多項目都是虧錢的。”廣證恒生證券趙巧敏告訴廣州日報全媒體記者。因此，有機構(gòu)人士也預(yù)計，隨著上市公司年報逐步進入披露高峰期，部分個股業(yè)績可能會受到VR業(yè)務(wù)的拖累。

　　“包括過去的很多新的技術(shù)，在剛開始都是燒錢的過程，如果有資金支持，活下來，就能享受到最后的大蛋糕。但根據(jù)經(jīng)驗，很多做VR的因為缺少資金持續(xù)投入而另謀出路。”一位從事手游行業(yè)的人士稱。

　　李逸飛在接受上述媒體采訪時透露，三七互娛從2016年夏天開始就停止了對VR的投資。整個行業(yè)再融資壓力都很大。另一家涉足VR領(lǐng)域的A股上市公司人士則坦承，去年下半年以來，許多公司的VR投資都更為謹慎。記者從滬深交易所也了解到，過去一年鮮有上市公司發(fā)布涉足虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域的公告。一位不愿透露身份的券商分析師對廣州日報全媒體記者指出，2015年VR成為資本市場風(fēng)口，無論是一級市場，還是二級市場都比較火熱，但此后監(jiān)管層對上市公司投資虛擬現(xiàn)實有了具體的限制，這直接導(dǎo)致在VR領(lǐng)域來自上市公司的資金出現(xiàn)“急剎車”。2016年5月份，證監(jiān)會叫停了四個行業(yè)上市公司的跨界定增，包括互聯(lián)網(wǎng)金融、游戲、影視和VR。

　　技術(shù)+內(nèi)容將成VR制勝法寶

　　在很多專業(yè)人士看來，VR雖然面臨洗牌，但依然在風(fēng)口，未來技術(shù)+內(nèi)容成制勝法寶。

　　宏信證券分析師汪翔表示，這是新興產(chǎn)業(yè)萌芽期遇到的正常瓶頸，尤其是VR帶來與以往不同的沉浸感、操作方式與交互體驗，需要用戶花費更長的時間來適應(yīng)，而VR在發(fā)展初期高端設(shè)備體驗成本過高、入門設(shè)備體驗效果不佳、缺少殺手級應(yīng)用等因素也均制約其普及速度。