激光電視是怎么發展起來的？看完你就懂了
作者:探索 來源:熱點 瀏覽: 【大 中 小】 發布時間:2025-11-24 19:59:38 評論數:
導讀：激光電視從工業產品到大眾消費市場是激光近十年的事情，國內外不少企業都扮演著激光顯示技術推廣者的電視懂角色。
激光電視從產品形態出現到如今的發展蘇州姑蘇找國內小姐（高端外圍服務）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達爆火，已經過去了近三十年，看完在此期間，激光平板型電視形態從最早的電視懂CRT電視、等離子電視、發展液晶電視到如今的看完OLED甚至是QLED電視，跨域了這么多代，激光但是電視懂，隨著大眾消費對于電視尺寸的發展要求越來越大，平板型電視在技術上難以突破，看完以100英寸為例，激光蘇州姑蘇找國內小姐（高端外圍服務）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達平板型電視通常需要20W-50W不等的電視懂售價，難以“飛入尋常百姓家”。發展而激光電視則以更高的性價比重新進入人們的視野。
早在1965年，美國德克薩斯儀器公司(TI)研制成功了單色激光顯示器，在七五規劃中，激光應用技術也成為了我國首批863科學專項之一。早其激光電視采用的是氣體激光器，光束能量利用率非常低，而且水冷系統笨重，直至半導體固態激光器投入使用后激光顯示技術一日千里。半導體固態激光光源具有體積小、能效高、熱量低等特點，能夠廣泛應用在各個場景。激光電視如今能夠從精密工程工具跨入到大眾消費類產品，也多虧了這一項技術革新。有興趣的可以查一下各家激光電視的光源參數，都寫著：全固態激光光源，講的就是這個。
激光電視從工業產品到大眾消費市場是近十年的事情，國內外不少企業都扮演著激光顯示技術推廣者的角色。
索尼大法好，大伙對于索尼電視都比較了解，不過索尼在激光電視上的布局起步也很早了。2005年索尼斥資在愛知世博會上建起一個有500平方米巨幕的巨大激光影院，當時也轟動了科技界;
2006年，我國研制出世界首臺大屏幕激光電視機，國家“十一五”規劃和省“十一五”規劃都把激光電視項目作為重點支持專項;
同年，三菱推出了激光電視樣機，并高調進軍美國市場，獲得不錯的反響;
2007年，當時還在美國硅谷的光峰光電團隊發明了革命性的ALPD激光顯示技術，解決了單色激光在顯示上的先天不足;
2008年三菱正式在美國市場推出最大73英寸的激光電視;
2013年，LG在CES上展示了一款100英寸激光電視;
2014年，海信召開新品發布會，推出100英寸激光電視產品。該款電視內置VIDAA操作系統，可在距離墻面不到0.5米的空間內，投射出100英寸以上的顯示畫面;
2016年，深圳市金研微科技有限公司旗下品牌KUPA在高交會上展出了一款120英寸激光影院機，投射比達到0.23，距離墻面40cm即可投射120英寸，再一次刷新了激光電視在消費市場的最大尺寸;
2017年成都微投廠家極米科技推出了3款激光電視，其中T1為雙色4K激光光源，這也是首次在家用品類上使用雙色激光，不過79999元實乃土豪的玩具;
同年，科技圈的“鯰魚”小米旗下米家品牌發布米家激光電視，售價9999，首次將家用激光電視價格拉下10000元。
至此，雖然米家這款激光電視被不少同行稱之為“激光圈的微投”，其亮度一直遭人詬病，生造一個光源亮度5000流明實測亮度僅1400流明左右。但是筆者認為其誕生的意義遠大于市場接受程度本身，激光電視破萬元是一個很強烈的信號。回顧液晶電視的發展歷程，2005年，32‘’的夏普液晶電視首次將至萬元以內，到了2010年全球電視出貨量突破2億臺，激光電視下一個十年能否復制?
從以上的發展歷程大事件中，我們可以看到激光電視推廣的主戰場還是中、日、韓三國，其中最積極的可能還數國內市場。因為激光顯示作為第四代顯示技術，可以繞過日韓長期壟斷的液晶屏幕技術，形成突圍。所以國家層面上也是非常支持激光顯示產業發展的。
那目前國內激光電視產業發展情況怎么樣呢?可以從三大方向去說。
作為高度精密化的產品，激光電視的產業鏈也和其他產品一樣分為上中下游，上游基礎技術研發，如光學鏡頭，光學原材料;中游是方案商，負責整合資源做成光機模組，做電路板，做散熱模塊等等，下游是ODM渠道和終端品牌商。
首先是技術流派，掌握專業的產品研發實力的企業并不多，如掌握熒光技術的光峰光電，掌握光機資源的金研微、視美樂，這些企業的特點是自家有實力能夠做產品，同時也給行業內不少品牌商定制產品。如小米的米家激光電視就是找光峰光電定做的。
其次就是掌握傳統渠道的海信、長虹等電視廠家，扎根傳統渠道非常深，有著從一線大賣場直推七八線小縣城夫妻店的能力。
還有就是新興的互聯網品牌，如極米、小米、暴風等，他們擅長互聯網營銷，有著巨大的粉絲群體，在產品定價上也同小米一樣貼近成本定價，希望能夠通過跑量的方式薄利多銷。
激光電視產業還在一個培育階段，眾多廠家存在著競爭與合作的“雙重身份”，但是不管怎么樣，大家也都是想把這個“蛋糕”做大，多元化競爭格局也讓這個市場更加多彩。
激光電視從產品形態出現到如今的發展蘇州姑蘇找國內小姐（高端外圍服務）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達爆火，已經過去了近三十年，看完在此期間，激光平板型電視形態從最早的電視懂CRT電視、等離子電視、發展液晶電視到如今的看完OLED甚至是QLED電視，跨域了這么多代，激光但是電視懂，隨著大眾消費對于電視尺寸的發展要求越來越大，平板型電視在技術上難以突破，看完以100英寸為例，激光蘇州姑蘇找國內小姐（高端外圍服務）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達平板型電視通常需要20W-50W不等的電視懂售價，難以“飛入尋常百姓家”。發展而激光電視則以更高的性價比重新進入人們的視野。
早在1965年，美國德克薩斯儀器公司(TI)研制成功了單色激光顯示器，在七五規劃中，激光應用技術也成為了我國首批863科學專項之一。早其激光電視采用的是氣體激光器，光束能量利用率非常低，而且水冷系統笨重，直至半導體固態激光器投入使用后激光顯示技術一日千里。半導體固態激光光源具有體積小、能效高、熱量低等特點，能夠廣泛應用在各個場景。激光電視如今能夠從精密工程工具跨入到大眾消費類產品，也多虧了這一項技術革新。有興趣的可以查一下各家激光電視的光源參數，都寫著：全固態激光光源，講的就是這個。
激光電視從工業產品到大眾消費市場是近十年的事情，國內外不少企業都扮演著激光顯示技術推廣者的角色。
索尼大法好，大伙對于索尼電視都比較了解，不過索尼在激光電視上的布局起步也很早了。2005年索尼斥資在愛知世博會上建起一個有500平方米巨幕的巨大激光影院，當時也轟動了科技界;
2006年，我國研制出世界首臺大屏幕激光電視機，國家“十一五”規劃和省“十一五”規劃都把激光電視項目作為重點支持專項;
同年，三菱推出了激光電視樣機，并高調進軍美國市場，獲得不錯的反響;
2007年，當時還在美國硅谷的光峰光電團隊發明了革命性的ALPD激光顯示技術，解決了單色激光在顯示上的先天不足;
2008年三菱正式在美國市場推出最大73英寸的激光電視;
2013年，LG在CES上展示了一款100英寸激光電視;
2014年，海信召開新品發布會，推出100英寸激光電視產品。該款電視內置VIDAA操作系統，可在距離墻面不到0.5米的空間內，投射出100英寸以上的顯示畫面;
2016年，深圳市金研微科技有限公司旗下品牌KUPA在高交會上展出了一款120英寸激光影院機，投射比達到0.23，距離墻面40cm即可投射120英寸，再一次刷新了激光電視在消費市場的最大尺寸;
2017年成都微投廠家極米科技推出了3款激光電視，其中T1為雙色4K激光光源，這也是首次在家用品類上使用雙色激光，不過79999元實乃土豪的玩具;
同年，科技圈的“鯰魚”小米旗下米家品牌發布米家激光電視，售價9999，首次將家用激光電視價格拉下10000元。
至此，雖然米家這款激光電視被不少同行稱之為“激光圈的微投”，其亮度一直遭人詬病，生造一個光源亮度5000流明實測亮度僅1400流明左右。但是筆者認為其誕生的意義遠大于市場接受程度本身，激光電視破萬元是一個很強烈的信號。回顧液晶電視的發展歷程，2005年，32‘’的夏普液晶電視首次將至萬元以內，到了2010年全球電視出貨量突破2億臺，激光電視下一個十年能否復制?
從以上的發展歷程大事件中，我們可以看到激光電視推廣的主戰場還是中、日、韓三國，其中最積極的可能還數國內市場。因為激光顯示作為第四代顯示技術，可以繞過日韓長期壟斷的液晶屏幕技術，形成突圍。所以國家層面上也是非常支持激光顯示產業發展的。
那目前國內激光電視產業發展情況怎么樣呢?可以從三大方向去說。
作為高度精密化的產品，激光電視的產業鏈也和其他產品一樣分為上中下游，上游基礎技術研發，如光學鏡頭，光學原材料;中游是方案商，負責整合資源做成光機模組，做電路板，做散熱模塊等等，下游是ODM渠道和終端品牌商。
首先是技術流派，掌握專業的產品研發實力的企業并不多，如掌握熒光技術的光峰光電，掌握光機資源的金研微、視美樂，這些企業的特點是自家有實力能夠做產品，同時也給行業內不少品牌商定制產品。如小米的米家激光電視就是找光峰光電定做的。
其次就是掌握傳統渠道的海信、長虹等電視廠家，扎根傳統渠道非常深，有著從一線大賣場直推七八線小縣城夫妻店的能力。
還有就是新興的互聯網品牌，如極米、小米、暴風等，他們擅長互聯網營銷，有著巨大的粉絲群體，在產品定價上也同小米一樣貼近成本定價，希望能夠通過跑量的方式薄利多銷。
激光電視產業還在一個培育階段，眾多廠家存在著競爭與合作的“雙重身份”，但是不管怎么樣，大家也都是想把這個“蛋糕”做大，多元化競爭格局也讓這個市場更加多彩。