海信打破大屏高端彩電日韓“領(lǐng)地”
來源：桑間濮上網(wǎng)
時間：2025-12-11 21:47:13
近日，領(lǐng)地一組行業(yè)數(shù)據(jù)振奮了中國彩電業(yè)：中怡康報告顯示，海信從6月20日到8月14日的打破大屏上海松江區(qū)外圍（本地高端外圍）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務(wù)快速安排面到付款不收定金8周內(nèi)，在55英寸及以上尺寸段，高端海信有6周銷售額占有率超過了三星。彩電其中，日韓7月25日起連續(xù)3周，領(lǐng)地海信ULED產(chǎn)品銷售額均超過三星高端產(chǎn)品;進(jìn)入8月以來的海信兩周，ULED產(chǎn)品銷售額更是打破大屏達(dá)到三星高端產(chǎn)品的125%以上。業(yè)界專家評論認(rèn)為，高端這一數(shù)據(jù)可以簡單解讀為，彩電海信高端產(chǎn)品已經(jīng)形成全面超越三星的日韓態(tài)勢，并且逐漸趨于穩(wěn)定。領(lǐng)地這是海信中國彩電業(yè)質(zhì)的飛躍，因為長久以來，打破大屏大屏高端電視一直是日韓品牌的“領(lǐng)地”，海信的崛起意味著中國彩電業(yè)終于開始打破這一“慣例”。
這位專家告訴記者，上海松江區(qū)外圍（本地高端外圍）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務(wù)快速安排面到付款不收定金實現(xiàn)技術(shù)反超，一直是中國彩電企業(yè)的夢想。作為市場經(jīng)濟的“活化石”，品牌出海的“先鋒軍”，中國彩電并非不想做高端，“實不能也”。畢竟，從黑白顯像管時代開始，中國彩電一直在技術(shù)上落后于日韓，甚至存在“代際”的差距。技術(shù)和產(chǎn)品不行，再天才的營銷也不能把低端變高端。
正是在這樣的大背景下，海信從誕生之日起就一直執(zhí)著于技術(shù)研發(fā)。從開發(fā)出自主知識產(chǎn)權(quán)的芯片“信芯”，到國產(chǎn)第一條液晶模組生產(chǎn)線，再到牽頭LED背光國際標(biāo)準(zhǔn)制定……持續(xù)不斷的努力使海信終于拉近了技術(shù)上與日韓企業(yè)的距離。
對于海信乃至整個中國彩電業(yè)來說，2011年是一個特殊的年份。這一年，日韓企業(yè)相繼推出第三代彩電——OLED樣機。面對這個巨大的威脅，技術(shù)上剛剛?cè)〉谩捌叫猩砦弧钡暮Ｐ砰_始尋找新的突破點。他們發(fā)現(xiàn)，OLED產(chǎn)品工藝不成熟、成品率低、價格居高不下，致使產(chǎn)業(yè)化過程比預(yù)期慢。針對這些問題，海信集團董事長周厚健第一時間向技術(shù)團隊下了攻堅的死命令：“一定要趁著OLED現(xiàn)階段尚存可靠性不足和高成本的劣勢，盡快研發(fā)出一款比OLED顯示效果更好的電視。”
終于，在2013年，海信成功推出了自己的ULED電視，以較OLED更低的成本，把液晶屏幕的畫質(zhì)效果提升到世界一流水平，其第二代量子點曲面ULED在畫面顏色表現(xiàn)力、清晰度、亮場表現(xiàn)力和畫面流暢性等方面均優(yōu)于OLED。
但海信深知，這點優(yōu)勢并不保險。于是，在全力突破ULED技術(shù)的同時，海信又加快了早已開始的第四代電視技術(shù)——激光電視的研發(fā)步伐。2015年12月9日，海信發(fā)布了其自主研發(fā)的新一代激光電視新品，產(chǎn)品擴展為85英寸、100英寸和120英寸3個規(guī)格段。這項新技術(shù)使中國彩電企業(yè)徹底實現(xiàn)了技術(shù)的反超：獲得了141項核心專利，激光光學(xué)引擎100%自主研發(fā)設(shè)計，整機設(shè)計、研發(fā)、制造完全自主運營，70%的制造成本掌握在自己手中。而激光電視不僅有色域范圍廣、壽命長、效率高、功耗低、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)勢，在價格、重量上僅為同尺寸液晶電視的十分之一，功耗則是液晶電視的二分之一。
有專家認(rèn)為，隨著激光電視規(guī)模的擴大、價格的降低，激光電視有望占據(jù)70英寸以上產(chǎn)品40%的市場份額。而激光電視在大屏電視領(lǐng)域更高的性價比，也為海信在市場銷量上超越日韓品牌奠定了基礎(chǔ)。
實際上，海信能夠?qū)崿F(xiàn)反超，不僅是產(chǎn)品和技術(shù)的突破，也是整體戰(zhàn)略推進(jìn)的結(jié)果。
攜顯示技術(shù)首次在全球領(lǐng)先的優(yōu)勢，海信在海外市場戰(zhàn)略布局也開始加快。去年7月，海信出資2370萬美元收購了夏普墨西哥工廠全部股權(quán)及資產(chǎn)，并獲得夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權(quán)和所有渠道資源。目前，海信在南非、阿爾及利亞、墨西哥、捷克等地?fù)碛泻Ｍ馍a(chǎn)基地，設(shè)有16個海外公司。同時，在海外建起了分布于美國、德國、加拿大等地的7大研發(fā)中心,實現(xiàn)了24小時不間斷研發(fā)。自2011年起，海信還通過海外招聘、收購團隊、引進(jìn)技術(shù)帶頭人等方式儲備人才、改善人才結(jié)構(gòu)。這些世界一流的研發(fā)人才，使海信在多媒體研發(fā)、電視芯片研發(fā)以及前沿技術(shù)儲備等方面，形成了強大的技術(shù)支撐，也使海信研發(fā)出了更多適合本土消費者的領(lǐng)先產(chǎn)品。
同時，海信在市場策略上也著眼長遠(yuǎn)。幾年前，當(dāng)行業(yè)企業(yè)還在32英寸、42英寸“糾纏”時，海信就開始培育55英寸以上的高端大屏市場，集成最先進(jìn)的顯示技術(shù)、智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。當(dāng)55英寸成為市場主流時，友商才紛紛跟進(jìn)，而此時，海信早已做好了各方面的準(zhǔn)備。
對此，中國家電商業(yè)協(xié)會秘書長連四清評價認(rèn)為：“中國彩電市場升級換代速度快，特別是55英寸以上的大屏幕電視，從爆發(fā)到普及的速度超出預(yù)期。這也讓有遠(yuǎn)見、敢于提前布局拼高端的中國品牌成為贏家。電視大屏化的趨勢還會繼續(xù)，誰占據(jù)了大屏高端，誰就提前鎖定了未來。”
今天的海信顯然并不滿足于僅在中國、南非等市場超越三星。憑借贊助2016歐洲杯，海信加快在全球范圍建立品牌影響、提高認(rèn)知，意在北美、歐洲、澳大利亞市場再現(xiàn)中國成功。澳大利亞當(dāng)?shù)貢r間8月2日，當(dāng)?shù)刂M電子媒體GOOD GEAR GUIDE以《海信ULED畫質(zhì)驚人，碾壓三星所有產(chǎn)品》為題，發(fā)布了對海信7系列ULED產(chǎn)品的評測。此次評測涵蓋了包括海信ULED及多個其他品牌的產(chǎn)品，海信獲得了最高的評價。美國當(dāng)?shù)貢r間8月4日，IT產(chǎn)品刊物《Sound&Vision》發(fā)表文章《Watch Out Samsung:Hisense Is Coming to Get You》(《三星要小心，海信要來取代你》)表示，海信美國公司近期宣布其4K電視專享4年超長保修服務(wù)，并刷新了海信美國官網(wǎng)，“進(jìn)攻性”更加明顯。
話音未落，海信果然開始“取代”了：數(shù)據(jù)顯示，海信第二季度全球出貨平均尺寸超過三星和索尼，位居全球電視五強平均尺寸榜首。按照行業(yè)公認(rèn)的“平均單價、平均尺寸、4K份額——電視機品牌競爭力的三大體現(xiàn)”標(biāo)準(zhǔn)，海信已經(jīng)實現(xiàn)三大要素全面領(lǐng)先。
這位專家告訴記者，上海松江區(qū)外圍（本地高端外圍）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務(wù)快速安排面到付款不收定金實現(xiàn)技術(shù)反超，一直是中國彩電企業(yè)的夢想。作為市場經(jīng)濟的“活化石”，品牌出海的“先鋒軍”，中國彩電并非不想做高端，“實不能也”。畢竟，從黑白顯像管時代開始，中國彩電一直在技術(shù)上落后于日韓，甚至存在“代際”的差距。技術(shù)和產(chǎn)品不行，再天才的營銷也不能把低端變高端。
正是在這樣的大背景下，海信從誕生之日起就一直執(zhí)著于技術(shù)研發(fā)。從開發(fā)出自主知識產(chǎn)權(quán)的芯片“信芯”，到國產(chǎn)第一條液晶模組生產(chǎn)線，再到牽頭LED背光國際標(biāo)準(zhǔn)制定……持續(xù)不斷的努力使海信終于拉近了技術(shù)上與日韓企業(yè)的距離。
對于海信乃至整個中國彩電業(yè)來說，2011年是一個特殊的年份。這一年，日韓企業(yè)相繼推出第三代彩電——OLED樣機。面對這個巨大的威脅，技術(shù)上剛剛?cè)〉谩捌叫猩砦弧钡暮Ｐ砰_始尋找新的突破點。他們發(fā)現(xiàn)，OLED產(chǎn)品工藝不成熟、成品率低、價格居高不下，致使產(chǎn)業(yè)化過程比預(yù)期慢。針對這些問題，海信集團董事長周厚健第一時間向技術(shù)團隊下了攻堅的死命令：“一定要趁著OLED現(xiàn)階段尚存可靠性不足和高成本的劣勢，盡快研發(fā)出一款比OLED顯示效果更好的電視。”
終于，在2013年，海信成功推出了自己的ULED電視，以較OLED更低的成本，把液晶屏幕的畫質(zhì)效果提升到世界一流水平，其第二代量子點曲面ULED在畫面顏色表現(xiàn)力、清晰度、亮場表現(xiàn)力和畫面流暢性等方面均優(yōu)于OLED。
但海信深知，這點優(yōu)勢并不保險。于是，在全力突破ULED技術(shù)的同時，海信又加快了早已開始的第四代電視技術(shù)——激光電視的研發(fā)步伐。2015年12月9日，海信發(fā)布了其自主研發(fā)的新一代激光電視新品，產(chǎn)品擴展為85英寸、100英寸和120英寸3個規(guī)格段。這項新技術(shù)使中國彩電企業(yè)徹底實現(xiàn)了技術(shù)的反超：獲得了141項核心專利，激光光學(xué)引擎100%自主研發(fā)設(shè)計，整機設(shè)計、研發(fā)、制造完全自主運營，70%的制造成本掌握在自己手中。而激光電視不僅有色域范圍廣、壽命長、效率高、功耗低、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)勢，在價格、重量上僅為同尺寸液晶電視的十分之一，功耗則是液晶電視的二分之一。
有專家認(rèn)為，隨著激光電視規(guī)模的擴大、價格的降低，激光電視有望占據(jù)70英寸以上產(chǎn)品40%的市場份額。而激光電視在大屏電視領(lǐng)域更高的性價比，也為海信在市場銷量上超越日韓品牌奠定了基礎(chǔ)。
實際上，海信能夠?qū)崿F(xiàn)反超，不僅是產(chǎn)品和技術(shù)的突破，也是整體戰(zhàn)略推進(jìn)的結(jié)果。
攜顯示技術(shù)首次在全球領(lǐng)先的優(yōu)勢，海信在海外市場戰(zhàn)略布局也開始加快。去年7月，海信出資2370萬美元收購了夏普墨西哥工廠全部股權(quán)及資產(chǎn)，并獲得夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權(quán)和所有渠道資源。目前，海信在南非、阿爾及利亞、墨西哥、捷克等地?fù)碛泻Ｍ馍a(chǎn)基地，設(shè)有16個海外公司。同時，在海外建起了分布于美國、德國、加拿大等地的7大研發(fā)中心,實現(xiàn)了24小時不間斷研發(fā)。自2011年起，海信還通過海外招聘、收購團隊、引進(jìn)技術(shù)帶頭人等方式儲備人才、改善人才結(jié)構(gòu)。這些世界一流的研發(fā)人才，使海信在多媒體研發(fā)、電視芯片研發(fā)以及前沿技術(shù)儲備等方面，形成了強大的技術(shù)支撐，也使海信研發(fā)出了更多適合本土消費者的領(lǐng)先產(chǎn)品。
同時，海信在市場策略上也著眼長遠(yuǎn)。幾年前，當(dāng)行業(yè)企業(yè)還在32英寸、42英寸“糾纏”時，海信就開始培育55英寸以上的高端大屏市場，集成最先進(jìn)的顯示技術(shù)、智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。當(dāng)55英寸成為市場主流時，友商才紛紛跟進(jìn)，而此時，海信早已做好了各方面的準(zhǔn)備。
對此，中國家電商業(yè)協(xié)會秘書長連四清評價認(rèn)為：“中國彩電市場升級換代速度快，特別是55英寸以上的大屏幕電視，從爆發(fā)到普及的速度超出預(yù)期。這也讓有遠(yuǎn)見、敢于提前布局拼高端的中國品牌成為贏家。電視大屏化的趨勢還會繼續(xù)，誰占據(jù)了大屏高端，誰就提前鎖定了未來。”
今天的海信顯然并不滿足于僅在中國、南非等市場超越三星。憑借贊助2016歐洲杯，海信加快在全球范圍建立品牌影響、提高認(rèn)知，意在北美、歐洲、澳大利亞市場再現(xiàn)中國成功。澳大利亞當(dāng)?shù)貢r間8月2日，當(dāng)?shù)刂M電子媒體GOOD GEAR GUIDE以《海信ULED畫質(zhì)驚人，碾壓三星所有產(chǎn)品》為題，發(fā)布了對海信7系列ULED產(chǎn)品的評測。此次評測涵蓋了包括海信ULED及多個其他品牌的產(chǎn)品，海信獲得了最高的評價。美國當(dāng)?shù)貢r間8月4日，IT產(chǎn)品刊物《Sound&Vision》發(fā)表文章《Watch Out Samsung:Hisense Is Coming to Get You》(《三星要小心，海信要來取代你》)表示，海信美國公司近期宣布其4K電視專享4年超長保修服務(wù)，并刷新了海信美國官網(wǎng)，“進(jìn)攻性”更加明顯。
話音未落，海信果然開始“取代”了：數(shù)據(jù)顯示，海信第二季度全球出貨平均尺寸超過三星和索尼，位居全球電視五強平均尺寸榜首。按照行業(yè)公認(rèn)的“平均單價、平均尺寸、4K份額——電視機品牌競爭力的三大體現(xiàn)”標(biāo)準(zhǔn)，海信已經(jīng)實現(xiàn)三大要素全面領(lǐng)先。
