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導(dǎo)讀：在家電行業(yè)整體向好的裂變主旋律下，彩電行業(yè)遇冷、家電互聯(lián)網(wǎng)電視標(biāo)桿企業(yè)隕落、行業(yè)廈門外圍（外圍預(yù)約）外圍外圍上門外圍女（電話微信180-4582-8235）高端外圍預(yù)約，快速安排30分鐘到達(dá)昔日享譽(yù)國(guó)內(nèi)的那事老牌家電企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境，又為2017年的蛻變家電行業(yè)增添了一些另樣的色彩。 黨的裂變十九大報(bào)告作出了“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代”的重大判斷，回首2017年，家電中國(guó)家電行業(yè)集體以嶄新的行業(yè)形象和姿態(tài)展現(xiàn)在世界面前，不管是那事國(guó)家層面還是國(guó)際社會(huì)，都對(duì)我國(guó)家電行業(yè)提出了更高的蛻變要求和期待。中國(guó)家電行業(yè)則以自身的裂變實(shí)力，進(jìn)一步夯實(shí)中國(guó)家電大國(guó)地位，家電演繹著中國(guó)制造的行業(yè)魅力與自信，推動(dòng)我國(guó)向世界家電強(qiáng)國(guó)目標(biāo)極速前進(jìn)。那事 一系列具有標(biāo)志性意義的蛻變事件，演繹了中國(guó)家電行業(yè)豐富多彩的2017年。跨越2017，中國(guó)家電行業(yè)也將迎來(lái)發(fā)展的新時(shí)代。 向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型：中國(guó)家電行業(yè)開辟“第二跑道” 今年3月，美的在2017年中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)(AWE2017)期間宣布要成為一家“全球領(lǐng)先的消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人及工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)的科技集團(tuán)”，美的轉(zhuǎn)型揭開了中國(guó)家電制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的冰山一角。  在做大做強(qiáng)家電主營(yíng)業(yè)務(wù)的前提下，美的、海爾、格力、海信等中國(guó)家電龍頭企業(yè)集體加碼B2B業(yè)務(wù)，或通過自主研發(fā)，廈門外圍（外圍預(yù)約）外圍外圍上門外圍女（電話微信180-4582-8235）高端外圍預(yù)約，快速安排30分鐘到達(dá)或借道海外并購(gòu)，跨界進(jìn)入工業(yè)機(jī)器人、智能制造、智能裝備、健康醫(yī)療與智慧交通等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，謀求向高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不但為自身發(fā)展開辟了“第二跑道”，同時(shí)也為中國(guó)家電行業(yè)制造水平、中國(guó)制造業(yè)整體實(shí)力的提升增添了重要的生力軍。 十九大報(bào)告提出要“加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)”，我國(guó)家電行業(yè)正在以自身的努力，踐行十九大報(bào)告精神，推動(dòng)我國(guó)制造強(qiáng)國(guó)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 空調(diào)行業(yè)第二階段HCFC淘汰工作啟動(dòng) 制冷劑替代加速進(jìn)行 今年3月11日，我國(guó)房間空調(diào)器及家用熱泵熱水器行業(yè)第二階段HCFC淘汰管理計(jì)劃正式啟動(dòng)。按照計(jì)劃要求，我國(guó)房間空調(diào)器及家用熱泵熱水器行業(yè)第二階段將在第一階段基礎(chǔ)上加速淘汰HCFCs，擬到2018年在基線水平上削減20%，到2020年削減45%，這比原定的2020年削減35%的目標(biāo)大為提前。 傳統(tǒng)空調(diào)制冷劑R22作為對(duì)臭氧層和全球氣候具有雙重破壞作用的物質(zhì)，正在《蒙特利爾議定書》框架下加速淘汰，而我國(guó)作為全球最大的房間空調(diào)器制造國(guó)、消費(fèi)國(guó)和出口國(guó)，我國(guó)淘汰R22的進(jìn)度直接影響到全球的履約進(jìn)程。 在R22加速淘汰，HFC類制冷劑R410A、R32被《蒙特利爾議定書》基加利修正案納入管控目錄的情況下，我國(guó)房間空調(diào)器行業(yè)替代技術(shù)選擇顯得至關(guān)重要。目前，全行業(yè)已經(jīng)確定了把碳?xì)涔べ|(zhì)R290作為替代技術(shù)，在第二階段，我國(guó)房間空調(diào)器行業(yè)只有加快R290空調(diào)生產(chǎn)線改造和R290空調(diào)市場(chǎng)化進(jìn)程，才能更好地完成履約目標(biāo)，同時(shí)規(guī)避未來(lái)進(jìn)行制冷劑二次替代所造成的損失和風(fēng)險(xiǎn)。 國(guó)家助力 中國(guó)家電品牌形象升級(jí) 經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，自2017年起，將每年5月10日設(shè)立為“中國(guó)品牌日”。自此以后，中國(guó)品牌有了自己的節(jié)日。  近年來(lái)，經(jīng)過全行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)努力，我國(guó)家電的產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)含量已經(jīng)得到顯著提升，完全可以和國(guó)際知名品牌相媲美，中國(guó)家電企業(yè)的數(shù)次大手筆海外并購(gòu)，更是讓全球重新審視中國(guó)家電行業(yè)的實(shí)力，但中國(guó)家電在海外還面臨著品牌認(rèn)知度不夠的現(xiàn)狀，提升中國(guó)家電的品牌形象，已成為全行業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。 黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視品牌建設(shè)，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次強(qiáng)調(diào)打造中國(guó)知名自主品牌，不管是國(guó)家提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，還是消費(fèi)品工業(yè)“三品”專項(xiàng)行動(dòng)，都旨在提升包括家電行業(yè)在內(nèi)的中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象。 當(dāng)前，我國(guó)家電行業(yè)正在進(jìn)行“由大到強(qiáng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)，全行業(yè)致力于到“十三五”期末實(shí)現(xiàn)家電強(qiáng)國(guó)目標(biāo)，從央視的“國(guó)家品牌計(jì)劃”，到“中國(guó)品牌日”的設(shè)立，中國(guó)家電品牌得到了國(guó)家層面越來(lái)越多的支持和鼓勵(lì)，其背后也承載著家電強(qiáng)國(guó)的希望。 有了國(guó)家的助力，中國(guó)家電正以嶄新的形象展現(xiàn)在全球消費(fèi)者面前。 空調(diào)產(chǎn)銷創(chuàng)新高 全行業(yè)集體高速增長(zhǎng) 2017冷年，我國(guó)空調(diào)行業(yè)迎來(lái)了集體的豐收年，尤其是今年上半年以來(lái)，整個(gè)空調(diào)市場(chǎng)保持高溫運(yùn)行，全行業(yè)空調(diào)產(chǎn)銷量均創(chuàng)造了歷史最高紀(jì)錄，各空調(diào)企業(yè)也是捷報(bào)頻傳。  今年空調(diào)市場(chǎng)持續(xù)火爆，表面上看，天氣因素對(duì)空調(diào)銷售的拉動(dòng)作用至關(guān)重要，但空調(diào)企業(yè)圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷模式與渠道變革等方面所做出的努力同樣不容忽視。近年來(lái)，空調(diào)行業(yè)不斷修煉內(nèi)功，通過豐富產(chǎn)品功能、提升產(chǎn)品性能，開發(fā)出智能、靜音、舒適、無(wú)風(fēng)感、藝術(shù)性設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者需求，同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)定制、渠道扁平化、線上線下融合等營(yíng)銷模式創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的“層層壓貨”商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，加快產(chǎn)品流通與資金周轉(zhuǎn)。可以說(shuō)，2017冷年不僅見證了我國(guó)空調(diào)行業(yè)一個(gè)新記錄的誕生，也見證了中國(guó)空調(diào)行業(yè)的進(jìn)一步成長(zhǎng)。 彩電行業(yè)提前過冬 互聯(lián)網(wǎng)電視品牌集體遇冷 今年三季度，彩電行業(yè)一片愁云慘淡，市場(chǎng)銷量大幅下滑，全行業(yè)提前進(jìn)入了“寒冬”。與傳統(tǒng)彩電品牌差強(qiáng)人意的表現(xiàn)相比，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌集體淪陷，此前的突飛猛進(jìn)勢(shì)頭戛然而止，銷量和業(yè)績(jī)顯著下降。  憑借內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和低價(jià)策略在市場(chǎng)上快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，在過去的幾年中曾一度甚囂塵上，但在產(chǎn)業(yè)低潮期，其劣勢(shì)與短板暴露無(wú)遺。這個(gè)“無(wú)情”的三季度不但給互聯(lián)網(wǎng)電視品牌上了一堂代價(jià)沉重的課，也令全行業(yè)反思互聯(lián)網(wǎng)電視模式的功過得失。 傳統(tǒng)彩電品牌海信、創(chuàng)維、TCL等，盡管在互聯(lián)網(wǎng)品牌的沖擊下一度亂了陣腳，但面對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到很好體現(xiàn);相比之下，樂視、暴風(fēng)、看尚等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌依賴低價(jià)策略收獲市場(chǎng)的策略顯得難以持續(xù)。寒潮過后，全行業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，只有依靠技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)升級(jí)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展。 樂視震蕩 互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)標(biāo)桿迷失 樂視，作為第一家跨界進(jìn)入彩電行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)，曾是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的標(biāo)桿，如今卻已跌下神壇。  自資金鏈危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，在過去的一年多時(shí)間里，樂視一直負(fù)面纏身。今年年初，融創(chuàng)的入股短暫緩解了樂視的資金饑渴癥，但好久不長(zhǎng)，樂視危機(jī)持續(xù)發(fā)酵。掌門人賈躍亭卸任樂視網(wǎng)董事長(zhǎng)、融創(chuàng)董事長(zhǎng)孫宏斌上位、樂視網(wǎng)IPO造假風(fēng)波、樂視致新核心團(tuán)隊(duì)出走，曾經(jīng)蒙眼狂奔的樂視，正在為自己的夢(mèng)想而“窒息”。 樂視跨界進(jìn)入電視領(lǐng)域曾攪起彩電行業(yè)的軒然大波，這個(gè)站在彩電行業(yè)門口的“野蠻人”曾一度殺進(jìn)第一陣營(yíng)，但在重重危機(jī)之后，樂視超級(jí)電視的命運(yùn)將走向何方，現(xiàn)在來(lái)看，一切都是未知數(shù)。 新飛再度停產(chǎn) 老牌家電企業(yè)如何化解中年危機(jī)？ 11月初，新飛電器再度停產(chǎn)的消息被曝出，這已經(jīng)是這家曾經(jīng)躋身我國(guó)冰箱行業(yè)“四朵金花”的老牌家電企業(yè)第三次陷入停產(chǎn)風(fēng)波，業(yè)界猜測(cè)新飛電器已瀕臨破產(chǎn)。  我國(guó)家電行業(yè)一些細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，在行業(yè)高速發(fā)展階段也曾風(fēng)光一時(shí)，但隨著行業(yè)增長(zhǎng)放緩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，或者基于企業(yè)戰(zhàn)略決策失當(dāng)，這些企業(yè)逐漸淡出人們的視野。進(jìn)入中年的家電企業(yè)，特別是那些二三線品牌，如何在激烈的市場(chǎng)角逐與巨頭的碾壓中求得生存，這是每個(gè)企業(yè)必須要面臨的終極拷問。 中國(guó)首份、世界典范：《智能家電云云互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布 11月8日，由中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)牽頭，與海爾、美的、博西家電、TCL、海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等國(guó)際領(lǐng)先的家電制造強(qiáng)共同起草制訂的《智能家電云云互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)》(T/CHEAA 0001—2017)正式發(fā)布，該標(biāo)準(zhǔn)成為我國(guó)首個(gè)智能家電互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)。  隨著越來(lái)越多的智能家電與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)連接，眾多家電廠商各自建立了獨(dú)立的智能家電通訊協(xié)議和云平臺(tái)管理自己的智能家電設(shè)備，由于同一個(gè)家庭中往往存在多個(gè)廠商的設(shè)備和多種人機(jī)交互操作軟件，不同品牌間智能家電通訊協(xié)議與云平臺(tái)的不兼容性導(dǎo)致用戶的體驗(yàn)差，不僅制約了智能家電的市場(chǎng)普及，也禁錮了家電行業(yè)圍繞智能化的創(chuàng)新步伐。 《智能家電云云互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)》提出了一套可使不同家電廠商智能系統(tǒng)間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的輕量級(jí)解決方案，即通過統(tǒng)一的協(xié)議，使各廠商的人機(jī)交互系統(tǒng)和設(shè)備可通過各廠商云平臺(tái)間的互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)跨廠商、跨平臺(tái)的操作及信息交互。該標(biāo)準(zhǔn)打破了各個(gè)企業(yè)智能家電間的“孤島”，化解了當(dāng)下智能家電發(fā)展過程中的瓶頸，有效解決了用戶對(duì)于智能家電的痛點(diǎn)。 《智能家電云云互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布，不僅對(duì)于中國(guó)家電行業(yè)具有重要意義，更為全球破解智能家電互聯(lián)互通難題提供了典范。 海信收購(gòu)東芝電視 中國(guó)家電全球版圖擴(kuò)大 11月14日，海信電器宣布以129億日元的價(jià)格收購(gòu)日本東芝電視95%股份，股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，海信電器將享有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等一攬子業(yè)務(wù)，并擁有東芝電視全球40年品牌授權(quán)。  東芝白電、東芝電視、夏普、GE家電，曾經(jīng)為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者所熟知的國(guó)際知名家電品牌陸續(xù)成為中國(guó)家電企業(yè)的囊中物，外資家電品牌自身的衰落自然是主因，但中國(guó)家電企業(yè)的崛起更是不爭(zhēng)的事實(shí)。通過海外并購(gòu)，中國(guó)家電企業(yè)得以利用外資品牌的研發(fā)、供應(yīng)鏈和全球渠道資源，快速提升海外市場(chǎng)規(guī)模，加快國(guó)際化進(jìn)程。這些大手筆跨國(guó)并購(gòu)，讓中國(guó)家電在全球的版圖不斷擴(kuò)大，中國(guó)家電企業(yè)正在改寫世界家電版圖。 30項(xiàng)進(jìn)口家電關(guān)稅下調(diào) 難撼中國(guó)家電大國(guó)地位 自12月1日起，30項(xiàng)進(jìn)口家電商品關(guān)稅下調(diào)，部分產(chǎn)品關(guān)稅下調(diào)幅度高達(dá)20%。盡管降幅驚人，但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，進(jìn)口關(guān)稅下調(diào)對(duì)我國(guó)家電行業(yè)的影響微乎其微。  經(jīng)過30多年的發(fā)展，我國(guó)家電行業(yè)已經(jīng)建立起強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，我國(guó)家電在產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)含量、制造工藝、生產(chǎn)成本等多個(gè)維度均居于世界領(lǐng)先地位，縱然進(jìn)口家電關(guān)稅下調(diào)，也難以撼動(dòng)中國(guó)家電大國(guó)的地位。 業(yè)內(nèi)人士指出，中國(guó)家電行業(yè)在過去幾年中的成長(zhǎng)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成長(zhǎng)，中國(guó)家電行業(yè)在許多領(lǐng)域都處于世界領(lǐng)先水平，應(yīng)該對(duì)中國(guó)家電在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力有足夠的自信，即使進(jìn)口家電關(guān)稅再低點(diǎn)也不怕。這種自信的背后，彰顯的恰恰是中國(guó)自信。 與此同時(shí)，也需要看到，關(guān)稅下調(diào)可以讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者以更低的價(jià)格購(gòu)買到國(guó)外的優(yōu)質(zhì)家電產(chǎn)品，這是市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的需要，也是我國(guó)消費(fèi)者的福音。 在2017年中國(guó)家用電器技術(shù)大會(huì)上，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)明確指出，中國(guó)已經(jīng)成為在全球具有重要影響力的家電大國(guó)，中國(guó)家電企業(yè)已經(jīng)成為引領(lǐng)全球家電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要力量，中國(guó)有信心、有能力成為全球家電的領(lǐng)導(dǎo)者。 2017年，中國(guó)家電行業(yè)繼續(xù)沿著轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展主線提升自我，繼續(xù)致力于滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。站在新時(shí)代關(guān)口的中國(guó)家電行業(yè)，距離家電強(qiáng)國(guó)目標(biāo)已經(jīng)咫尺之遙。 |