? ? 任何職業(yè)人士的遭遇職場任何職業(yè)人士的職業(yè)生涯發(fā)展歷程都會出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象，要保持個人發(fā)展的瓶頸連續(xù)性，就要做好目標性強的故事知識和武藝的補充。

不少企業(yè)在招聘時都要求應聘者有工作經(jīng)驗，遭遇職場但有一類人雖然擁有豐厚的瓶頸就業(yè)經(jīng)驗，但卻得不到企業(yè)的故事青睞。他們的遭遇職場問題恰恰出在所謂的“經(jīng)驗”上，經(jīng)驗許多卻缺乏含金量，瓶頸當然不具備競爭力。故事

職業(yè)顧問指出，遭遇職場工作經(jīng)驗的瓶頸多少不是職業(yè)成功的關頭。工作經(jīng)驗不僅要“豐”，故事還要“富”，遭遇職場富就富在它是瓶頸否堆集在個人職業(yè)核心競爭力的發(fā)展方向上，是故事否能保持個人職業(yè)能力水平的可持續(xù)發(fā)展。要做到工作經(jīng)驗向“豐厚”的方向發(fā)展，進行科學正確的職業(yè)定位和職業(yè)打算才是根本。

案例一：豐厚經(jīng)歷不受認可

劉小姐在已往十年里，先從事財務工作，抓住了一次機會進入市場部門發(fā)展，過后在銷售、客戶服務方面有太長久停留，最近在某公司項目部門工作了一年多時間。但現(xiàn)在的工作十分不如意，項目治理工作她做得不是很好，部門的新人又給她很大的壓力?？紤]好久她終于再次進入職場競爭，滿以為憑自己豐厚的工作經(jīng)歷打造的“全才”個人形象一定會成為職場寵兒，但事實相反，她面試的所有單位都對她的經(jīng)歷搖頭。劉小姐驚呼：“怎么會這樣？”

lily在大學學的是公共干系專業(yè)，畢業(yè)后在一家公司做市場部經(jīng)理助理，協(xié)助市場策劃等工作，三年后進入另外一家范圍不大的民營企業(yè)擔任公關部經(jīng)理。工作期間她保持持續(xù)學習市場策劃和品牌治理專業(yè)知識，現(xiàn)在某知名外資企業(yè)擔任品牌經(jīng)理，工作得十合并心。

點評：可銳專家認為，劉小姐的從業(yè)經(jīng)歷跨度太大，工作經(jīng)驗內(nèi)涵過于復雜，專業(yè)武藝和知識發(fā)展出現(xiàn)許多斷層，造成為任何一種專業(yè)能力都不能達到企業(yè)和工作的要求。而lily就能在自己擅長的領域持續(xù)發(fā)展，盡管她的工作經(jīng)歷也不“單純”，但工作涉及的方方面面最終錘煉了她的核心競爭力。因此，在選擇工作時要時候保持專業(yè)武藝成長的連貫性。

案例二：“充電”豐厚經(jīng)歷

王先生對目前的軟件測試部主督工作已厭煩到了極點，在得知一家軟件公司招聘業(yè)務經(jīng)理工作后，他覺得自己的個性比較外向，擅長和人打交道，怎么樣都比每日面對那些測試說明書強，此外，業(yè)務經(jīng)理等于“提升”了一級而且薪資還不錯，于是，他去應聘而且被錄用了?？墒菢I(yè)務經(jīng)理的工作不像他原來想象的那么“有趣”和簡樸，完全不是他的擅長專業(yè)，現(xiàn)在他沮喪地辭掉了工作。

吳先生一向做人事經(jīng)理工作，知道自己的職業(yè)發(fā)展即將出現(xiàn)瓶頸了。他于是參加了mba課程培訓，成績很好并最終拿下mba證書。不久后他辭掉了人事經(jīng)理的工作，進入一家治理咨詢公司，通過工作堆集了治理的實踐武藝。不久他抓住機會成為了某知名港資企業(yè)的行政總裁。

點評：比較他們的經(jīng)歷可以看出，任何職業(yè)人士的職業(yè)生涯發(fā)展歷程都會出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象，為了保持個人發(fā)展的連續(xù)性，一定要科學公道地進行定位和打算，做好目標性強的知識和武藝的補充，一鼓作氣突破玻璃天花板。

專家希望職場人士注意，面對自己的職業(yè)發(fā)展瓶頸，不僅需要突破的勇氣，還要把進修培訓“充電”和自己的核心專業(yè)相匹配。

發(fā)展歷程都會出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象，要保持個人發(fā)展的連續(xù)性，就要做好目標性強的知識和武藝的補充。

??? 不少企業(yè)在招聘時都要求應聘者有工作經(jīng)驗，但有一類人雖然擁有豐厚的就業(yè)經(jīng)驗，但卻得不到企業(yè)的青睞。他們的問題恰恰出在所謂的“經(jīng)驗”上，經(jīng)驗許多卻缺乏含金量，當然不具備競爭力。

??? 職業(yè)顧問指出，工作經(jīng)驗的多少不是職業(yè)成功的關頭。工作經(jīng)驗不僅要“豐”，還要“富”，富就富在它是否堆集在個人職業(yè)核心競爭力的發(fā)展方向上，是否能保持個人職業(yè)能力水平的可持續(xù)發(fā)展。要做到工作經(jīng)驗向“豐厚”的方向發(fā)展，進行科學正確的職業(yè)定位和職業(yè)打算才是根本。

??? 案例一：豐厚經(jīng)歷不受認可

??? 劉小姐在已往十年里，先從事財務工作，抓住了一次機會進入市場部門發(fā)展，過后在銷售、客戶服務方面有太長久停留，最近在某公司項目部門工作了一年多時間。但現(xiàn)在的工作十分不如意，項目治理工作她做得不是很好，部門的新人又給她很大的壓力?？紤]好久她終于再次進入職場競爭，滿以為憑自己豐厚的工作經(jīng)歷打造的“全才”個人形象一定會成為職場寵兒，但事實相反，她面試的所有單位都對她的經(jīng)歷搖頭。劉小姐驚呼：“怎么會這樣？”

??? lily在大學學的是公共干系專業(yè)，畢業(yè)后在一家公司做市場部經(jīng)理助理，協(xié)助市場策劃等工作，三年后進入另外一家范圍不大的民營企業(yè)擔任公關部經(jīng)理。工作期間她保持持續(xù)學習市場策劃和品牌治理專業(yè)知識，現(xiàn)在某知名外資企業(yè)擔任品牌經(jīng)理，工作得十合并心。

??? 點評：可銳專家認為，劉小姐的從業(yè)經(jīng)歷跨度太大，工作經(jīng)驗內(nèi)涵過于復雜，專業(yè)武藝和知識發(fā)展出現(xiàn)許多斷層，造成為任何一種專業(yè)能力都不能達到企業(yè)和工作的要求。而lily就能在自己擅長的領域持續(xù)發(fā)展，盡管她的工作經(jīng)歷也不“單純”，但工作涉及的方方面面最終錘煉了她的核心競爭力。因此，在選擇工作時要時候保持專業(yè)武藝成長的連貫性。

??? 案例二：“充電”豐厚經(jīng)歷

??? 王先生對目前的軟件測試部主督工作已厭煩到了極點，在得知一家軟件公司招聘業(yè)務經(jīng)理工作后，他覺得自己的個性比較外向，擅長和人打交道，怎么樣都比每日面對那些測試說明書強，此外，業(yè)務經(jīng)理等于“提升”了一級而且薪資還不錯，于是，他去應聘而且被錄用了?？墒菢I(yè)務經(jīng)理的工作不像他原來想象的那么“有趣”和簡樸，完全不是他的擅長專業(yè)，現(xiàn)在他沮喪地辭掉了工作。

??? 吳先生一向做人事經(jīng)理工作，知道自己的職業(yè)發(fā)展即將出現(xiàn)瓶頸了。他于是參加了mba課程培訓，成績很好并最終拿下mba證書。不久后他辭掉了人事經(jīng)理的工作，進入一家治理咨詢公司，通過工作堆集了治理的實踐武藝。不久他抓住機會成為了某知名港資企業(yè)的行政總裁。

??? 點評：比較他們的經(jīng)歷可以看出，任何職業(yè)人士的職業(yè)生涯發(fā)展歷程都會出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象，為了保持個人發(fā)展的連續(xù)性，一定要科學公道地進行定位和打算，做好目標性強的知識和武藝的補充，一鼓作氣突破玻璃天花板。

??? 專家希望職場人士注意，面對自己的職業(yè)發(fā)展瓶頸，不僅需要突破的勇氣，還要把進修培訓“充電”和自己的核心專業(yè)相匹配。?