當然這里不是刻意給國美在線臉上貼金，過去歷次電商對決中國美在線總是對標京東，對家電促銷的力氣一下在下，國美在線CEO李俊濤在各個場合都會拿京東的家電價格說事。這是可以理解的，國美在線依托國美集團的供應鏈優(yōu)勢，能跟對手拼一拼的也是在家電品類上，故此，國美在線將家電品類低價占比做到最多，是完全合理的。 京東家電的策略是啥?京東CEO劉強東今年初喊出2016年京東凈收入要超過“蘇美”之和，這個調(diào)性決定了京東家電在做低價時肯定有一定的底線。京東家電事業(yè)部總裁閆小兵在今年6.18引爆前夕接受媒體采訪時也表示過“不拼短期低價”，其實這與GMV多少也有關系。 在京東發(fā)布的2015年財報中，京東3C、家電業(yè)務全年GMV達人民幣2289億元，同比增長65%，占到京東核心GMV的51.3%。有人算過，2015年“蘇寧+國美”營業(yè)總收入約為2000億元，京東3C、家電業(yè)務GMV已經(jīng)超出“蘇美”200多億，如果剔除3C業(yè)務，應該還是要少的。 作為競爭對手，國美在線能不能持續(xù)底價呢?就算這家電商天天喊口號，然不以為然，因為大勢不允許。整個家電產(chǎn)業(yè)鏈上下的利潤已經(jīng)非常薄弱，作為家電制造企業(yè)，已經(jīng)沒有頭幾年面對突如其來的電商時的措手不及，企業(yè)對當前渠道的格局與增長趨勢看的很清楚、摸的很透徹。無論是實體渠道還是電商渠道，再不可能大面積、持續(xù)地通過侵占制造企業(yè)的利益而保持自己價格上的競爭優(yōu)勢。 國美在線依托國美集團的供應鏈優(yōu)勢，在近些年家電行業(yè)的高低起伏中依然能做到低價競爭力，但電商長期低價是不可持續(xù)的。電商的粗暴成長和紅利時代已經(jīng)過去，電商競爭也即將開始回歸商業(yè)本身了。就算京東家電的規(guī)模能做大到第一，未來亦如此。 當然，這次6.18京東又贏了。星圖數(shù)據(jù)顯示，作為6.18的重頭戲，本次家電總銷售額高達143.2億元，其中大家電占比61.3%，小家電占比38.7%。在家電品類上，天貓與京東的差距較大，京東獨占48.6%的近半份額，再一次延續(xù)了家電品類優(yōu)勢，天貓份額為34.1%。蘇寧易購、國美在線在家電品類上份額分別為5.8%、5.2%，兩家取得了共11%的份額，兩家平臺在本次618大促中還是取得了一定的成績。（明彥華）
作者:娛樂
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