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雙十一互聯網電視低價肉搏 傳統(tǒng)彩電廠商利潤縮減
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簡介“雙十一”剛落幕,各彩電商接連曬出戰(zhàn)績,而最奪人眼球的莫過于互聯網電視品牌,來自奧維云網(AVC)的監(jiān)測數據顯示,“雙十一”當天互聯網品牌的市場份額為3 ...
“雙十一”剛落幕,雙互縮減各彩電商接連曬出戰(zhàn)績,聯網利潤而最奪人眼球的電視低莫過于互聯網電視品牌,來自奧維云網(AVC)的肉搏監(jiān)測數據顯示,“雙十一”當天互聯網品牌的傳統(tǒng)彩電廠商市場份額為33.9%,同比增長6.1%,雙互縮減國內傳統(tǒng)品牌市場份額為61%,聯網利潤同比下降0.2%。電視低雖然互聯網電視品牌市場份額與傳統(tǒng)彩電商仍有較大差距,肉搏但其咄咄逼人的傳統(tǒng)彩電廠商價格戰(zhàn)也給傳統(tǒng)的彩電企業(yè)帶來巨大打擊。家電資深觀察人士劉步塵向記者表示,雙互縮減小米、聯網利潤樂視等互聯網電視企業(yè)的電視低存在是傳統(tǒng)彩企業(yè)的夢魘,只要它們存在一天,肉搏傳統(tǒng)彩電企業(yè)日子都不可能過得很好。傳統(tǒng)彩電廠商
互聯網電視低價“肉搏”
說起互聯網電視,不少消費者的第一印象就是“低價”。據奧維云網監(jiān)測數據顯示,“雙十一”彩電線上價格成歷史最低價,而以線上為主要的銷售渠道的互聯網電視,成為拉低均價的主要。
實際上,目前的互聯網電視品牌都是主打低價牌,早在今年9月份,樂視在香港推出第三代電視產品,便提出了“低于量產成本定價,生態(tài)補貼硬件,全線擊破行業(yè)價格底線”的口號,而之后小米推出60寸4K電視4999元的價格,PPTV55寸4K電視打出2799元的價格都一再刷新行業(yè)低價。
行業(yè)觀察人士梁振鵬表示,現在互聯網電視的競爭,主要還是在通過打價格戰(zhàn)的做法,以戰(zhàn)略性虧損來爭搶市場份額,迅速擴大用戶規(guī)模,擴大終端數量。“55英寸的電視只賣兩千七八百元,的確在虧錢。”有業(yè)內人士也向記者表示,小米、樂視等盈利模式不指望硬件賺錢,所以可以把硬件賣得非常便宜,但是一再壓低價格只會擾亂整個行業(yè)。
傳統(tǒng)彩電商利潤縮減
雖然不少人都認為互聯網電視企業(yè)是在做“賠本賺吆喝”的買賣,但是它的攪局著實給傳統(tǒng)彩電商帶來不少壓力。劉步塵向記者表示,這幾年傳統(tǒng)彩電企業(yè)盈利下降得很厲害,就是受到互聯網電視企業(yè)的沖擊,而小米、樂視等的模式從根本上動搖了傳統(tǒng)家電企業(yè)的盈利模式。
從近期海信、康佳、長虹、TCL等傳統(tǒng)彩電企業(yè)公布的三季度企業(yè)財報來看,僅海信電器前三季度實現了利潤增長。但互聯網企業(yè)中,樂視網前三季度實現凈利潤3.77億元,同比增長72.84%。
互聯網電視“硬件免費、服務收費”的盈利模式,對傳統(tǒng)彩電廠商“賣硬件賺錢”構成巨大沖擊,傳統(tǒng)家電企業(yè)即便占據大的市場份額,卻仍被動地卷入了價格戰(zhàn),且紛紛開始擁抱互聯網突圍。如康佳推出了KKTV,創(chuàng)維推出酷開。而劉步塵也表示,面對互聯網企業(yè)的沖擊,作為傳統(tǒng)電視商的創(chuàng)維,采取線上線下兩條路走,線上用酷開品牌去和小米、樂視競爭,線下用創(chuàng)維的品牌與海信、長虹等傳統(tǒng)家電企業(yè)競爭,策略值得傳統(tǒng)彩電企業(yè)借鑒學習。
互聯網電視低價“肉搏”
說起互聯網電視,不少消費者的第一印象就是“低價”。據奧維云網監(jiān)測數據顯示,“雙十一”彩電線上價格成歷史最低價,而以線上為主要的銷售渠道的互聯網電視,成為拉低均價的主要。
實際上,目前的互聯網電視品牌都是主打低價牌,早在今年9月份,樂視在香港推出第三代電視產品,便提出了“低于量產成本定價,生態(tài)補貼硬件,全線擊破行業(yè)價格底線”的口號,而之后小米推出60寸4K電視4999元的價格,PPTV55寸4K電視打出2799元的價格都一再刷新行業(yè)低價。
行業(yè)觀察人士梁振鵬表示,現在互聯網電視的競爭,主要還是在通過打價格戰(zhàn)的做法,以戰(zhàn)略性虧損來爭搶市場份額,迅速擴大用戶規(guī)模,擴大終端數量。“55英寸的電視只賣兩千七八百元,的確在虧錢。”有業(yè)內人士也向記者表示,小米、樂視等盈利模式不指望硬件賺錢,所以可以把硬件賣得非常便宜,但是一再壓低價格只會擾亂整個行業(yè)。
傳統(tǒng)彩電商利潤縮減
雖然不少人都認為互聯網電視企業(yè)是在做“賠本賺吆喝”的買賣,但是它的攪局著實給傳統(tǒng)彩電商帶來不少壓力。劉步塵向記者表示,這幾年傳統(tǒng)彩電企業(yè)盈利下降得很厲害,就是受到互聯網電視企業(yè)的沖擊,而小米、樂視等的模式從根本上動搖了傳統(tǒng)家電企業(yè)的盈利模式。
從近期海信、康佳、長虹、TCL等傳統(tǒng)彩電企業(yè)公布的三季度企業(yè)財報來看,僅海信電器前三季度實現了利潤增長。但互聯網企業(yè)中,樂視網前三季度實現凈利潤3.77億元,同比增長72.84%。
互聯網電視“硬件免費、服務收費”的盈利模式,對傳統(tǒng)彩電廠商“賣硬件賺錢”構成巨大沖擊,傳統(tǒng)家電企業(yè)即便占據大的市場份額,卻仍被動地卷入了價格戰(zhàn),且紛紛開始擁抱互聯網突圍。如康佳推出了KKTV,創(chuàng)維推出酷開。而劉步塵也表示,面對互聯網企業(yè)的沖擊,作為傳統(tǒng)電視商的創(chuàng)維,采取線上線下兩條路走,線上用酷開品牌去和小米、樂視競爭,線下用創(chuàng)維的品牌與海信、長虹等傳統(tǒng)家電企業(yè)競爭,策略值得傳統(tǒng)彩電企業(yè)借鑒學習。
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