四川長虹營收776億 歸母凈利3.56億 原材料漲價削薄利潤
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4月17日晚間，川長材料四川長虹發布2017年報顯示，虹營報告期內，收億重慶渝中外圍女模特平臺高端外圍vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達四川長虹實現營業收入776.32億元，歸母同比增長15.57%，凈利歸母凈利潤3.56億元，億原同比下滑35.76%。削薄
原材料漲價削薄利潤，利潤但產品結構優化明顯
四川長虹披露利潤下滑主要原因包括：2017年歸屬于上市公司股東的川長材料非經常性損益同比減少0.68億；公司非主營業務中的商業地產業務因項目結算時點的周期性影響導致經常性損益同比減少約1.2億左右；自2016年4季度以來，大宗材料及核心部件價格步入單邊上漲通道，虹營部分大宗材料及核心部件的收億價格漲幅遠遠超出產品公司的業務計劃預期，過程中雖然通過調整產品銷售結構、歸母進一步降本控費等舉措對成本上漲壓力進行了一定幅度的凈利對沖，但受困于部分B2B業務前期銷售合約的億原價格約束、部分B2C業務品牌溢價的削薄空間不足等因素，部分業務短期盈利能力有所削弱，其中機頂盒業務、冰箱業務的凈利潤同比出現較大下滑。
不過過去一年四川長虹電視、冰箱、空調等產品的結構調整效果明顯。
彩電業務，全球銷售收入同比增長3.97%,重慶渝中外圍女模特平臺高端外圍vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達國內市場份額同比提升0.5個百分點，整體盈利水平實現倍增。在面板、芯片等核心部件成本大幅上揚的背景下，多媒體積極推動銷售結構優化，大力挖掘降本控費潛力，大板、UD產品銷售占比大幅提升，Q5N、Q5K等新產品快速上量，整體零售均價的同比增幅(17.8%)位居行業第一；渠道結構進一步優化，基礎渠道銷售占比同比提升2個百分點；產品特色不斷深化，AI交互技術行業領先；轉型升級務實蓄能，3色4K激光投影電視震撼問世，智能可運營終端數量實現翻番。
冰箱(冰柜)業務，2017年實現營業收入74.65億元，同比增長11.77%；受行業大盤滯漲、原材料及物流成本大幅上漲、匯率波動等因素影響，利潤有所減少。終端營銷效能持續提升，部分區域市場實現突破；產品創新能力顯著增強，智能、變頻、保鮮、深冷、無霜等技術保持行業領先，積極打造"M鮮生"等市場技術領先型產品；市場銷售結構持續優化，對開四門、法式十字等高端產品實現快速增長。
空調業務，2017年實現營業收入約70.05億元，同比增長68.47%；盈利能力大幅提升，其中國內業務盈利同比大幅增長；渠道結構更為合理；增量業務持續突破，戰略性ODM、家用中央空調、空氣凈化器、高校租賃等業務實現規模上量。
冰箱壓縮機業務，產銷總量再創歷史新高，全年生產壓縮機4441萬臺，銷售壓縮機4331萬臺，分別同比增長9.87%、8.25%；但受原材料價格大幅上漲及匯率變動影響，盈利能力同比下滑，全年實現利潤9712萬元，同比下降61.50%。2017年冰壓業務積極推動全球市場的有序拓展，在中國市場占有率位居行業第一的優勢下，產品結構調整有力，變頻、商用壓縮機銷量分別同比增長77%和17%；新產業發展步伐提速，外延擴張進入汽車空調壓縮機、掃地機器人等領域。
IT分銷業務，全年實現銷售收入181.86億元，同比增長12.91%,實現盈利2.11億元，同比增長7.42%；進一步整合國際技術與產品資源，穩步發展傳統分銷業務，整體分銷規模穩居國內前三，惠普、浪潮等十幾類品牌產品的分銷份額位居廠商排名第一；在云計算方面，積極探索合作模式，拓展云端解決方案業務；在大數據方面，借助世界領先的技術平臺與產品，通過國內深耕渠道資源，向用戶交付優化整合的產品與服務，實現大數據行業解決方案的落地。
電源業務，全年實現銷售收入5.03億元，同比增長15.32%,實現盈利6271.22萬元，同比增長4.72%。進一步開拓海、陸、空、戰略火箭軍等軍用裝備產品市場，全年陸航電源產品訂貨量同比翻番；組建城軌市場營銷團隊，推動城軌營銷業務全面開展，已成為中國四大整車廠的合格供應商，產品在各高鐵項目中已開始批量供貨；持續加大針對鋰電的研發投入，獲取中信國安(000839)動力電芯重大訂單項目并完成交付。
堿錳電池業務，瞄準國際一流客戶大力提升產品品質，主動開發高性能、10年保質期電池新品，與金霸王、索尼達成重要合作意向，全年收入、利潤分別同比增長37.30%和28.38%。
積極推動兩個轉型，持續提升產品競爭力
2017年，長虹繼續積極布局物聯網，以數據運營為紐帶，將用戶、設備、服務等打通，整合內外部資源，“開門辦企業”，逐步形成“以用戶為中心”的產業生態,有序推進“兩個”轉型，為公司后續良好發展奠定良好基礎，實現長虹的價值再造。在2C方面，長虹為消費者提供越來越聰明、越來越便捷的產品與服務，創造“懂你”的智慧生活，同時，強化2B，將內部能力平臺化，理順針對不同規模企業的服務模式，對外輸出能力，受到企業級用戶的青睞。
在過去的一年里，長虹加速推動面向服務的制造轉型。2017年，長虹全面推動消費電子終端產品的智能化升級，相繼實現人工智能電視、空調以及智能大屏冰箱的迭代上市，持續強化聲紋識別、圖像識別、機器學習等獨特技術儲備，大力提升智能終端銷售占比。長虹積極挖掘智能終端應用新場景，持續探索“平臺+內容”的用戶運營新模式，大力推動“硬軟”價值鏈上下游企業的深度合作，為消費者創造“懂你”的智慧生活。同時，長虹也收獲運營價值，以電視為例，2017年智能電視累計激活數量同比提升51.4%，互聯網運營收益突破億元。
同時，長虹持續推動公司面向制造的服務轉型，積極推動企業能力輸出，不斷優化與提升面向外部企業的一攬子制造服務，覆蓋從創意孵化、產品設計、供應鏈服務到信息化管理、金融支持等。長虹新能源瞄準國際一流客戶大力提升堿錳電池產品品質，主動開發高性能、10年保質期電池新品，與金霸王、索尼達成重要合作意向。
長虹正在積極推進智能制造，通過加快構建與完善以定制為基礎的智能制造支撐體系，并通過信息化管理系統與客戶進行交互。同時，長虹以“IE(工業工程)+IT(信息化)+AT(自動化)+DFM(可制造性設計)”為技術核心，加快打造具備自由切換大規模流水化生產和個性化定制生產能力的智能制造平臺，為更多的企業在制造領域提供有力的支持。
“我們已經不能簡單的把長虹看成電視或家電商了。”分析人士指出，長虹基于在供應鏈、研發、制造等的成功經驗，對外輸出能力，為企業級用戶提供高效的系統解決方案與服務。
四川長虹2017年度董事會工作報告顯示，公司將2018年定位為“質量發展年”。長虹將持續深化企業變革，堅定優化產業結構，積極培育發展動能。公司為2018財年制定的經營目標為“收入規模保持穩定增長，經常性損益同比大幅增長，經營性現金流量凈額同比大幅提升”。
在強化“產品主義” ，大力提升產品競爭優勢的同時，長虹持續有力提升技術創新能力。2018年，公司將強化人工智能實驗室建設，力爭3年內在自然語言交互、視頻行為識別、語音處理等領域建立行業領先優勢，推動成立“信息安全”、“新能源材料”燈塔實驗室，同時，加快成立畫質技術、變頻技術、物聯網技術等競爭力實驗室，加強產業發展的技術支撐能力。
海外已經成為中國家電業發展的重要戰場。過去一年，四川長虹海外營收142.27億元，同比增長8.91%。據長虹相關負責人介紹，2018年，長虹將堅定不移貫徹實施品牌國際化戰略，加大海外品牌產品研發力度，推動國內外產品的一致性與協同性，強化海外人才隊伍建設，大力變革傳統用人機制，同時，積極推進海外業務外延式擴張，力爭實現重大海外并購項目。
原材料漲價削薄利潤，利潤但產品結構優化明顯
四川長虹披露利潤下滑主要原因包括：2017年歸屬于上市公司股東的川長材料非經常性損益同比減少0.68億；公司非主營業務中的商業地產業務因項目結算時點的周期性影響導致經常性損益同比減少約1.2億左右；自2016年4季度以來，大宗材料及核心部件價格步入單邊上漲通道，虹營部分大宗材料及核心部件的收億價格漲幅遠遠超出產品公司的業務計劃預期，過程中雖然通過調整產品銷售結構、歸母進一步降本控費等舉措對成本上漲壓力進行了一定幅度的凈利對沖，但受困于部分B2B業務前期銷售合約的億原價格約束、部分B2C業務品牌溢價的削薄空間不足等因素，部分業務短期盈利能力有所削弱，其中機頂盒業務、冰箱業務的凈利潤同比出現較大下滑。
不過過去一年四川長虹電視、冰箱、空調等產品的結構調整效果明顯。
彩電業務，全球銷售收入同比增長3.97%,重慶渝中外圍女模特平臺高端外圍vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達國內市場份額同比提升0.5個百分點，整體盈利水平實現倍增。在面板、芯片等核心部件成本大幅上揚的背景下，多媒體積極推動銷售結構優化，大力挖掘降本控費潛力，大板、UD產品銷售占比大幅提升，Q5N、Q5K等新產品快速上量，整體零售均價的同比增幅(17.8%)位居行業第一；渠道結構進一步優化，基礎渠道銷售占比同比提升2個百分點；產品特色不斷深化，AI交互技術行業領先；轉型升級務實蓄能，3色4K激光投影電視震撼問世，智能可運營終端數量實現翻番。
冰箱(冰柜)業務，2017年實現營業收入74.65億元，同比增長11.77%；受行業大盤滯漲、原材料及物流成本大幅上漲、匯率波動等因素影響，利潤有所減少。終端營銷效能持續提升，部分區域市場實現突破；產品創新能力顯著增強，智能、變頻、保鮮、深冷、無霜等技術保持行業領先，積極打造"M鮮生"等市場技術領先型產品；市場銷售結構持續優化，對開四門、法式十字等高端產品實現快速增長。
空調業務，2017年實現營業收入約70.05億元，同比增長68.47%；盈利能力大幅提升，其中國內業務盈利同比大幅增長；渠道結構更為合理；增量業務持續突破，戰略性ODM、家用中央空調、空氣凈化器、高校租賃等業務實現規模上量。
冰箱壓縮機業務，產銷總量再創歷史新高，全年生產壓縮機4441萬臺，銷售壓縮機4331萬臺，分別同比增長9.87%、8.25%；但受原材料價格大幅上漲及匯率變動影響，盈利能力同比下滑，全年實現利潤9712萬元，同比下降61.50%。2017年冰壓業務積極推動全球市場的有序拓展，在中國市場占有率位居行業第一的優勢下，產品結構調整有力，變頻、商用壓縮機銷量分別同比增長77%和17%；新產業發展步伐提速，外延擴張進入汽車空調壓縮機、掃地機器人等領域。
IT分銷業務，全年實現銷售收入181.86億元，同比增長12.91%,實現盈利2.11億元，同比增長7.42%；進一步整合國際技術與產品資源，穩步發展傳統分銷業務，整體分銷規模穩居國內前三，惠普、浪潮等十幾類品牌產品的分銷份額位居廠商排名第一；在云計算方面，積極探索合作模式，拓展云端解決方案業務；在大數據方面，借助世界領先的技術平臺與產品，通過國內深耕渠道資源，向用戶交付優化整合的產品與服務，實現大數據行業解決方案的落地。
電源業務，全年實現銷售收入5.03億元，同比增長15.32%,實現盈利6271.22萬元，同比增長4.72%。進一步開拓海、陸、空、戰略火箭軍等軍用裝備產品市場，全年陸航電源產品訂貨量同比翻番；組建城軌市場營銷團隊，推動城軌營銷業務全面開展，已成為中國四大整車廠的合格供應商，產品在各高鐵項目中已開始批量供貨；持續加大針對鋰電的研發投入，獲取中信國安(000839)動力電芯重大訂單項目并完成交付。
堿錳電池業務，瞄準國際一流客戶大力提升產品品質，主動開發高性能、10年保質期電池新品，與金霸王、索尼達成重要合作意向，全年收入、利潤分別同比增長37.30%和28.38%。
積極推動兩個轉型，持續提升產品競爭力
2017年，長虹繼續積極布局物聯網，以數據運營為紐帶，將用戶、設備、服務等打通，整合內外部資源，“開門辦企業”，逐步形成“以用戶為中心”的產業生態,有序推進“兩個”轉型，為公司后續良好發展奠定良好基礎，實現長虹的價值再造。在2C方面，長虹為消費者提供越來越聰明、越來越便捷的產品與服務，創造“懂你”的智慧生活，同時，強化2B，將內部能力平臺化，理順針對不同規模企業的服務模式，對外輸出能力，受到企業級用戶的青睞。
在過去的一年里，長虹加速推動面向服務的制造轉型。2017年，長虹全面推動消費電子終端產品的智能化升級，相繼實現人工智能電視、空調以及智能大屏冰箱的迭代上市，持續強化聲紋識別、圖像識別、機器學習等獨特技術儲備，大力提升智能終端銷售占比。長虹積極挖掘智能終端應用新場景，持續探索“平臺+內容”的用戶運營新模式，大力推動“硬軟”價值鏈上下游企業的深度合作，為消費者創造“懂你”的智慧生活。同時，長虹也收獲運營價值，以電視為例，2017年智能電視累計激活數量同比提升51.4%，互聯網運營收益突破億元。
同時，長虹持續推動公司面向制造的服務轉型，積極推動企業能力輸出，不斷優化與提升面向外部企業的一攬子制造服務，覆蓋從創意孵化、產品設計、供應鏈服務到信息化管理、金融支持等。長虹新能源瞄準國際一流客戶大力提升堿錳電池產品品質，主動開發高性能、10年保質期電池新品，與金霸王、索尼達成重要合作意向。
長虹正在積極推進智能制造，通過加快構建與完善以定制為基礎的智能制造支撐體系，并通過信息化管理系統與客戶進行交互。同時，長虹以“IE(工業工程)+IT(信息化)+AT(自動化)+DFM(可制造性設計)”為技術核心，加快打造具備自由切換大規模流水化生產和個性化定制生產能力的智能制造平臺，為更多的企業在制造領域提供有力的支持。
“我們已經不能簡單的把長虹看成電視或家電商了。”分析人士指出，長虹基于在供應鏈、研發、制造等的成功經驗，對外輸出能力，為企業級用戶提供高效的系統解決方案與服務。
四川長虹2017年度董事會工作報告顯示，公司將2018年定位為“質量發展年”。長虹將持續深化企業變革，堅定優化產業結構，積極培育發展動能。公司為2018財年制定的經營目標為“收入規模保持穩定增長，經常性損益同比大幅增長，經營性現金流量凈額同比大幅提升”。
在強化“產品主義” ，大力提升產品競爭優勢的同時，長虹持續有力提升技術創新能力。2018年，公司將強化人工智能實驗室建設，力爭3年內在自然語言交互、視頻行為識別、語音處理等領域建立行業領先優勢，推動成立“信息安全”、“新能源材料”燈塔實驗室，同時，加快成立畫質技術、變頻技術、物聯網技術等競爭力實驗室，加強產業發展的技術支撐能力。
海外已經成為中國家電業發展的重要戰場。過去一年，四川長虹海外營收142.27億元，同比增長8.91%。據長虹相關負責人介紹，2018年，長虹將堅定不移貫徹實施品牌國際化戰略，加大海外品牌產品研發力度，推動國內外產品的一致性與協同性，強化海外人才隊伍建設，大力變革傳統用人機制，同時，積極推進海外業務外延式擴張，力爭實現重大海外并購項目。