互聯(lián)網(wǎng)電視崛起之后，代下的內內容付費成為了擺在用戶面前的容付有一個選擇難題。互聯(lián)網(wǎng)電視時代的天津外圍（天津外圍女）外圍預約（電話微信156-8194-*7106）提供頂級外圍女上門，優(yōu)質資源可滿足你的一切要求內容付費不同于有線電視時代，有線電視付費之后，內容方面的選擇也很稀少，除非是再增加特色付費頻道。然而互聯(lián)網(wǎng)電視的內容付費選擇非常多，騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷土豆、樂視視頻、暴風影音、PPTV聚力……等十幾家主流內容生產(chǎn)商，可以說把用戶的眼睛都挑花了。因此，各大視頻網(wǎng)站之間的競爭日益加劇，個性化特色也越來越明顯。
2012年以前，中國網(wǎng)絡視頻付費基本處于探索階段，雖然付費會員模式初見端倪，但在盜版盛行、用戶認可度不高的情形下，免費內容依然是主流，付費發(fā)展的路途可以說是荊棘密布。2013年以后，國家開始越來越重視版權保護，先后出臺了多個管理條例，各大視頻網(wǎng)站也紛紛發(fā)起聯(lián)合行動，打擊盜版內容，行業(yè)開始邁入規(guī)范化的發(fā)展階段。2015年，網(wǎng)絡視頻付費跨進高速發(fā)展期，各大內容網(wǎng)站也加大了對內容資源、服務形式、營銷手段等方面的努力，優(yōu)質精品版權內容和自制內容采用付費模式，IP改編內容風靡了整個互聯(lián)網(wǎng)。
進入2016年，視頻內容平臺開啟了行業(yè)新一輪的探索和前進，除電影、電視劇、綜藝等一般常規(guī)內容外，平臺還著力尋找差異化內容，力圖為用戶打造新的付費點，于是，自制綜藝、兒童幼教等新型節(jié)目在競爭中逐漸嶄露頭角。
如今，打開視頻網(wǎng)站，帶有VIP角標的內容在內容平臺上已經(jīng)占據(jù)了半壁江山。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年中國網(wǎng)絡視頻付費用戶已經(jīng)突破6100萬，總收入達到109億元，人均付費179元，預計未來3年內，付費用戶將突破1億，總收入將達到235億，人均付費將增長56元。
在龐大的付費市場背后，有著值得探究的用戶行為。總的來說，現(xiàn)階段的付費用戶有著偏愛影視劇、用戶忠誠度較低且行為搖擺、傾向于多屏收看等3大特征。
行為一：偏愛影視劇
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，國產(chǎn)院線電影、海外電影、國產(chǎn)臺網(wǎng)電視劇、海外電視劇和國產(chǎn)網(wǎng)絡大電影分列付費用戶偏愛內容的第1至5名，成為拉動用戶付費行為的5駕馬車。這主要是因為，現(xiàn)代人生活節(jié)奏加快，而院線電影的展映期也有限，同時，院線電影從線下到線上的窗口期較之以往明顯縮短，視頻平臺為人們的娛樂行為提供了另一個新選擇。
在用戶“偏愛影視劇”行為的催化下，新、熱影視劇成為各大視頻平臺爭搶的對象。除了版權購買以外，視頻平臺還紛紛發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈上游，試圖從內容生產(chǎn)階段實現(xiàn)內容控制和分發(fā)，例如愛奇藝影業(yè)、企鵝影業(yè)、樂視影業(yè)、暴風影業(yè)等。
行為二：用戶忠誠度較低且行為搖擺
在所有用戶行為中，用戶忠誠度最值得重視。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，有49.9%的用戶購買過月度會員，23.1%的用戶購買過單次點播，僅11.7%的用戶購買過年度會員。用戶在付費服務期結束后，26.4%的用戶選擇不再付費。“付費內容可以通過其他渠道獲取、專屬內容資源不豐富和付費專屬內容太少”是付費用戶流失的3大主要原因，尤其是對于追某部電視劇、追某個綜藝節(jié)目或者點播單個電影的用戶來說，忠誠度尤其低。
內容付費，對于用戶來說，核心依然是內容。所有視頻平臺都應該明白，在用戶付費行為中，內容因素是最重要的決定性因素，因此，打造多層次、全方位、立體化的內容生態(tài)才是內容運營的重中之重。
行為三：傾向于多屏收看
用戶在購買付費會員后，多屏觀看的行為開始滲透至日常生活中。除了手機、平板、筆記本等設備以外，互聯(lián)網(wǎng)電視因其屏幕更大、互動性更強、更方便分享等特征，得到了越來越多用戶的青睞。
多屏觀看的行為不僅僅方便了用戶的使用，同時也對視頻平臺的服務提出了更高要求，敦促視頻平臺在打造內容的同時不要忽視對服務的建設。
視頻付費對于行業(yè)來說是一場艱苦卓絕的長跑，在漫長的競爭中，需要內容、渠道、終端、用戶的多方配合，才能構建規(guī)范而有秩序的健康生態(tài)。