導(dǎo)讀：對于一家公司來說，架蘋有利可圖的果官商品自然會讓他們繼續(xù)發(fā)展下去，而逐漸喪失盈利能力的網(wǎng)并商品也應(yīng)該自然而然地被放棄，iPod shuffle和iPod nano兩款產(chǎn)品的停產(chǎn)停產(chǎn)足以說明這個道理。
昨天晚上蘋果正式宣布iPod shuffle和iPod nano兩款產(chǎn)品的架蘋停產(chǎn)，此消息一出便引起了“老果粉”們極大的果官回響，但其實細(xì)心分析一下，網(wǎng)并iPod逐漸退出歷史舞臺也是停產(chǎn)絕對有跡可循的。
iPod是架蘋將蘋果引入電子消費品聯(lián)盟的設(shè)備，它對蘋果來說可謂具有重大意義。果官不過，網(wǎng)并通過一張圖表，停產(chǎn)或許您就會明白蘋果為什么會逐漸放棄iPod了。架蘋
在2008財年，果官蘋果售出了1160萬臺iPhone和5480萬臺iPod，網(wǎng)并從當(dāng)時的數(shù)據(jù)來看，iPod無疑是蘋果收入的重要組成。但到了2014年，iPod的銷量已經(jīng)下跌到只有1400多萬臺，也正是在這個時候，蘋果停產(chǎn)了iPod classic，這也標(biāo)志著蘋果放棄iPod產(chǎn)品線的開始，蘋果官網(wǎng)的iPod產(chǎn)品也開始被納入到了“Music”一欄中，這也被認(rèn)為是蘋果開始弱化iPod影響的一個信號。
對于一家公司來說，有利可圖的商品自然會讓他們繼續(xù)發(fā)展下去，而逐漸喪失盈利能力的商品也應(yīng)該自然而然地被放棄。